近期，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠動力車間強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，推進(jìn)“設(shè)備管理年”活動走深走實(shí)。

注重定期點(diǎn)檢。車間各包機(jī)組對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行定期點(diǎn)檢，結(jié)合崗位操作人員和當(dāng)班維修人員點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的問題，統(tǒng)一匯總后形成問題清單。

注重故障診斷。車間包機(jī)組根據(jù)點(diǎn)檢問題清單，組織技術(shù)人員開展“一機(jī)一會一診斷”活動，找準(zhǔn)問題根源，排除設(shè)備故障。

注重案例共享。車間各包機(jī)組將每次排查故障的問題、原因、措施分類匯編成案例，供維修人員學(xué)習(xí)、共享，提高維修人員技能水平，縮短故障排除時(shí)間。

注重過程安全。車間各包機(jī)組針對不同崗位存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)與包機(jī)組成員進(jìn)行安全技術(shù)交底，采取有效防范措施，確保維修過程安全。