今年以來，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司零陵卷煙廠堅(jiān)持“踏實(shí)為基、扎實(shí)為要”的工作要求，以安全管理體系建設(shè)為主線，緊盯“思想、方法、信息、執(zhí)行”四要素，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

落實(shí)教育宣教。該廠運(yùn)用宣傳欄、OA辦公群、LED屏等載體，宣傳安全工作有關(guān)要求，引導(dǎo)員工遵章守紀(jì)，不踩紅線、不越底線；借助“安全生產(chǎn)月”“職業(yè)病防治法宣傳周”等主題宣傳活動，打造學(xué)習(xí)課堂，分享安全知識，組織員工參加答題競賽，通過學(xué)練結(jié)合，營造人人講安全、人人守安全的良好氛圍。

守好安全責(zé)任。零陵卷煙廠分類別、分層次、分崗位建立崗位安全責(zé)任清單，構(gòu)建“車間+班組+崗位”三級網(wǎng)格化分級管控模式，強(qiáng)化現(xiàn)場巡查，做到有崗必有責(zé)、有責(zé)必有究，督導(dǎo)全員守好安全“責(zé)任田”。同時(shí)，實(shí)施“一會三卡”（班前會和危險(xiǎn)作業(yè)卡、應(yīng)急處置明白卡、安全體檢卡）制度，落實(shí)“手指口述”崗位安全確認(rèn)制度，使員工在作業(yè)過程中不出失誤、不出差錯、不出缺陷，維護(hù)員工人身安全。

加強(qiáng)平臺建設(shè)。該廠深化安全信息管控平臺應(yīng)用，收集車間、班組的安全意見和建議，做好“每周一報(bào)”，將安全問題及整改措施、意見建議及時(shí)錄入系統(tǒng)，完善信息平臺，提高工廠本質(zhì)安全能力。

突出源頭管控。該廠組織員工開展危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)工作，及時(shí)更新安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控清單，動態(tài)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管控措施，滾動更新安全風(fēng)險(xiǎn)清單，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理。車間各生產(chǎn)班組抓緊抓實(shí)重點(diǎn)場所、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)設(shè)施的安全監(jiān)督管理，持續(xù)強(qiáng)化雙重預(yù)防，倡導(dǎo)員工對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患“隨手拍、隨手記、隨時(shí)報(bào)”，安全隱患整改按PDCA循環(huán)采用“銷號制”管控，努力提升一線安全隱患防范水平。