云南中煙紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司紅河卷煙廠物流科近日在新修訂的績效管理辦法中加大對“研究性工作”的權(quán)重和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，在員工中引發(fā)了熱烈的關(guān)注。有員工提出：“新的績效管理辦法中，提交全員AKP提案、項(xiàng)目課題、QC項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)很高，但我們之前沒詳細(xì)了解過這些，不知道該怎么寫?！?/p>

根據(jù)員工培訓(xùn)需求，物流科集中開展AKP提案選題、項(xiàng)目課題選題、QC項(xiàng)目選題撰寫方法以及工廠項(xiàng)目課題、QC項(xiàng)目管理工作流程等培訓(xùn)，確保授課“接地氣”。并結(jié)合物流科職能工作，分享了部分工廠獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀提案課題項(xiàng)目。

“這場培訓(xùn)很及時(shí)，寫提案終于不用愁啦！”在培訓(xùn)總結(jié)及討論環(huán)節(jié)，大家踴躍提問，認(rèn)真記學(xué)習(xí)筆記。

物流科將堅(jiān)持“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，根據(jù)員工需求，“靶向”授課增強(qiáng)培訓(xùn)靈活性，真正提升員工履職能力。