為加快推進(jìn)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)和能力，今年以來(lái)，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司井岡山卷煙廠立足資源配置、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、培育方式、評(píng)價(jià)考核四個(gè)方面，持續(xù)優(yōu)化隊(duì)伍管理，著力打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部人才隊(duì)伍。

優(yōu)化資源配置，挖掘人力資源管理潛力。全面落實(shí)公司及企業(yè)“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃要求，制訂具體措施，強(qiáng)化落實(shí)，有效發(fā)揮人力資源發(fā)展規(guī)劃引領(lǐng)作用；加強(qiáng)企業(yè)人力資源盤(pán)點(diǎn)，完善人才管理臺(tái)賬，進(jìn)一步梳理內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)和機(jī)構(gòu)編制情況，按照控員增效的要求進(jìn)行完善優(yōu)化；優(yōu)化AB崗管理、輪崗、交流等工作機(jī)制，促進(jìn)青年骨干開(kāi)展多崗位交流鍛煉。

優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，凝聚干部隊(duì)伍強(qiáng)大合力。樹(shù)立選人用人鮮明導(dǎo)向，鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍；不斷加快優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔步伐，推動(dòng)干部隊(duì)伍梯次化建設(shè)；堅(jiān)持抓好干部的日?？己嗽u(píng)價(jià)，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用；持續(xù)提升干部能力素質(zhì)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。

優(yōu)化培育方式，提升人才隊(duì)伍綜合能力。實(shí)施“師帶徒”培養(yǎng)，以雙向選擇的原則簽訂師徒協(xié)議，明確各自責(zé)任，推動(dòng)技術(shù)技能的傳承，促進(jìn)師徒雙方相互促進(jìn)；推進(jìn)復(fù)合型人才培養(yǎng)，加強(qiáng)多崗位、跨專(zhuān)業(yè)、跨部門(mén)交流鍛煉；以“一崗雙證”技能等級(jí)評(píng)價(jià)為抓手，推進(jìn)“一崗雙證”復(fù)合技能人才隊(duì)伍建設(shè)。

優(yōu)化評(píng)價(jià)考核，增強(qiáng)干部人才隊(duì)伍發(fā)展動(dòng)力。進(jìn)一步完善考核評(píng)價(jià)制度，建立完善的考核機(jī)制，突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向，體現(xiàn)客觀公正；優(yōu)化完善內(nèi)部薪酬分配制度，持續(xù)深化內(nèi)部收入分配制度改革，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部人才隊(duì)伍的工作積極性和創(chuàng)造性。