近日，上海煙草集團北京卷煙廠有限公司制絲車間黨支部聚焦人才隊伍建設(shè)，開展“三好”調(diào)研系列活動，賦能隊伍成長新活力。

問卷調(diào)查結(jié)合座談交流，傾聽職工“好聲音”。調(diào)研活動堅持高站位與小切口結(jié)合，以車間全體職工為調(diào)研對象，采用問卷調(diào)查和座談交流相結(jié)合方式，圍繞職工的工作、學(xué)習(xí)和生活現(xiàn)狀、思想動態(tài)、興趣愛好以及未來發(fā)展需求等多維度自主設(shè)計調(diào)研問卷，累計收回問卷80余份，座談交流10余人次。

全方位深入分析，輸出調(diào)研“好成果”。通過擺事實、列數(shù)據(jù)、講邏輯，深入分析職工群體思想狀況、職業(yè)價值觀、職業(yè)發(fā)展需求、生活和學(xué)習(xí)情況等多方面內(nèi)容，努力對青年職工需求進行精準(zhǔn)畫像，對青年職工思想引領(lǐng)切入點、培養(yǎng)對策及措施有了更為明確的方向。

充分利用調(diào)研成果，探索人才培養(yǎng)“好措施”。結(jié)合新發(fā)展需要，持續(xù)完善人才培養(yǎng)、使用、評價、服務(wù)、激勵機制，探索細(xì)化崗位發(fā)展路徑、完善員工績效激勵機制、推進后備維修人才培養(yǎng)以及打造多方位鍛煉平臺等多項人才培養(yǎng)措施，及時將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動車間人才培養(yǎng)實際工作的對策和措施，持續(xù)激發(fā)職工隊伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。