近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司駐馬店卷煙廠按照河南中煙“企業(yè)化運(yùn)營(yíng)、一體化管控”要求，持續(xù)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升，多點(diǎn)發(fā)力，不斷提升企業(yè)管理效能。

聚焦目標(biāo)管理，找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”。 完善目標(biāo)績(jī)效考核體系，優(yōu)化目標(biāo)績(jī)效管理流程，加大對(duì)生產(chǎn)、工藝質(zhì)量、設(shè)備、安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的月度考核力度，以目標(biāo)績(jī)效管理引領(lǐng)工廠各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

聚焦信息運(yùn)用，找準(zhǔn)“著力點(diǎn)”。扎實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè)，以MES迭代升級(jí)為契機(jī)，在MES系統(tǒng)建立各級(jí)參數(shù)信息化管控和分析模塊，實(shí)現(xiàn)過(guò)程參數(shù)的智能化管控，推進(jìn)各類(lèi)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用，逐步形成流程驅(qū)動(dòng)工作新模式。

聚焦管理創(chuàng)新，找準(zhǔn)“驅(qū)動(dòng)點(diǎn)”。牢固樹(shù)立“管理就是生產(chǎn)力”理念，有效發(fā)揮管理創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)作用，運(yùn)用創(chuàng)新思維、精益工具和方法，廣泛開(kāi)展職能領(lǐng)域的創(chuàng)新改善活動(dòng)，逐步消除存在的問(wèn)題和隱患，提高綜合管理效能。

聚焦降本增效，找準(zhǔn)“提升點(diǎn)”。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，建立降本增效工作協(xié)同、責(zé)任落實(shí)、持續(xù)改進(jìn)工作機(jī)制，借助小改小革、修舊利廢等項(xiàng)目研究，將每一個(gè)“問(wèn)題點(diǎn)”轉(zhuǎn)變?yōu)榻当驹鲂У摹疤嵘c(diǎn)”，推動(dòng)降本增效工作再上新臺(tái)階。