近日，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司延安卷煙廠結(jié)合企業(yè)《管理審計(jì)工作三年提升方案》，穩(wěn)步推進(jìn)管理審計(jì)工作。

一是做好安排部署。印發(fā)陜西中煙審計(jì)工作責(zé)任清單，理清思路，分析查找工作短板，研究確定工作方向，安排部署管理審計(jì)工作。

二是規(guī)范審計(jì)流程。嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理要求，改進(jìn)工作作風(fēng)，抓住重點(diǎn)，實(shí)行“一對一”“點(diǎn)對點(diǎn)”“N對一”的審計(jì)模式，規(guī)范審計(jì)工作流程，落實(shí)管理審計(jì)各項(xiàng)要求，提高審計(jì)質(zhì)量。

三是精選審計(jì)項(xiàng)目。結(jié)合工廠實(shí)際，從專項(xiàng)費(fèi)用管理使用、資產(chǎn)管理等方面精選審計(jì)項(xiàng)目，不斷挖掘管理潛力，提升工廠審計(jì)管理能力。

四是發(fā)揮審計(jì)效能。強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，樹立審計(jì)權(quán)威，促進(jìn)政策法規(guī)落地見效，加強(qiáng)管理和經(jīng)濟(jì)責(zé)任風(fēng)險管控，提升審計(jì)效能。