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近日，陜西中煙工業(yè)有限責任公司延安卷煙廠結合企業(yè)《管理審計工作三年提升方案》，穩(wěn)步推進管理審計工作。
一是做好安排部署。印發(fā)陜西中煙審計工作責任清單，理清思路，分析查找工作短板，研究確定工作方向，安排部署管理審計工作。
二是規(guī)范審計流程。嚴格落實行業(yè)審計項目質量管理要求，改進工作作風，抓住重點，實行“一對一”“點對點”“N對一”的審計模式，規(guī)范審計工作流程，落實管理審計各項要求，提高審計質量。
三是精選審計項目。結合工廠實際，從專項費用管理使用、資產管理等方面精選審計項目，不斷挖掘管理潛力，提升工廠審計管理能力。
四是發(fā)揮審計效能。強化審計監(jiān)督，樹立審計權威，促進政策法規(guī)落地見效，加強管理和經濟責任風險管控，提升審計效能。
黨建領航 產業(yè)筑基 重慶中煙書寫“農業(yè)強、農村美、農民富”新篇章
