近期，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠以過(guò)程管控為抓手，多措并舉提升工藝質(zhì)量控制水平。

立足現(xiàn)場(chǎng)抓“生產(chǎn)”。制定現(xiàn)場(chǎng)工藝員工作手冊(cè)，明確生產(chǎn)前、中、后工藝質(zhì)量重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)。工藝員以手冊(cè)為參照，落實(shí)每日當(dāng)班生產(chǎn)過(guò)程檢查，及時(shí)溝通解決質(zhì)量隱患和問(wèn)題；以現(xiàn)場(chǎng)工藝管控為重中之重，制定工序生產(chǎn)前SOP流程，規(guī)范工序操作步驟，同時(shí)每班檢查換牌換批情況，促進(jìn)換牌換批作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

分析問(wèn)題抓“指標(biāo)”。召開(kāi)工藝質(zhì)量分析例會(huì)，工藝員、關(guān)鍵工序質(zhì)控員、計(jì)量員、物檢員提交月度工作總結(jié)及問(wèn)題說(shuō)明，問(wèn)題項(xiàng)進(jìn)行交流匯總分析，整改工作細(xì)化到點(diǎn)、落實(shí)到人；不定期對(duì)質(zhì)量管控人員及現(xiàn)場(chǎng)操作人員開(kāi)展穩(wěn)定性評(píng)價(jià)指標(biāo)、工藝質(zhì)量考核指標(biāo)、過(guò)程異常判定依據(jù)等關(guān)鍵指標(biāo)考試測(cè)評(píng)，以考促學(xué)，以學(xué)致用。

定計(jì)定策抓“閉環(huán)”。根據(jù)穩(wěn)定性評(píng)價(jià)系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題項(xiàng)，由工段長(zhǎng)、跟班工藝員、問(wèn)題責(zé)任人共同開(kāi)展現(xiàn)狀原因分析、考核分解、整改措施制定工作，形成問(wèn)題項(xiàng)閉環(huán)；以各工段每班次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改分析報(bào)告為依據(jù)，形成班組級(jí)過(guò)程控制案例庫(kù)，定期組織開(kāi)展案例庫(kù)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。