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9月18日-21日，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司合肥卷煙廠赴旬陽卷煙廠開展管理診斷。
本次管理診斷工作，合肥卷煙廠技術(shù)管理團(tuán)隊圍繞精益及數(shù)字化管理、工藝質(zhì)量管理、能源設(shè)備管理、人力資源管理等模塊展開。通過現(xiàn)場溝通、資料查閱、走訪交流等，診斷出管理制度機(jī)制、目標(biāo)績效、人才培養(yǎng)、質(zhì)量數(shù)據(jù)運(yùn)用、設(shè)備管理、鍋爐設(shè)備效能提升等13個方面的改進(jìn)項(xiàng)，并提出了建設(shè)性的解決措施。
本次管理診斷突出問題導(dǎo)向，富有成果。下一階段，兩廠將聯(lián)合開展課題研究和項(xiàng)目攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)提升和管理改進(jìn)。
