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激活“人才引擎” 安徽中煙合肥卷煙廠為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添能蓄勢(shì)

2022年09月27日 來(lái)源:煙草在線 作者:胡偉、賈剛
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事業(yè)因人才而興,人才因事業(yè)而聚。近年來(lái),安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司合肥卷煙廠始終把人才當(dāng)作企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一資源。通過(guò)做好人才工作的頂層設(shè)計(jì),進(jìn)一步創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制,拓寬人才發(fā)展通道等系列措施,不斷優(yōu)化企業(yè)人力資源,激活人才效應(yīng),努力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展培育人才成長(zhǎng)的沃土,著力建設(shè)一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍。

謀全局,繪制人才發(fā)展藍(lán)圖

“一花獨(dú)放不是春,萬(wàn)紫千紅春滿園”。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)青年人才,只有主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求,加強(qiáng)青年人才培養(yǎng),才能讓人才之水永葆不竭,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添強(qiáng)勁動(dòng)能。在面對(duì)企業(yè)人才的“育選管用”上,合肥卷煙廠黨委全局謀劃,充分發(fā)揮“主心骨”作用,為企業(yè)人才成長(zhǎng)繪制發(fā)展藍(lán)圖。

為整合多維度職工教育資源,探索建立梯隊(duì)化人才發(fā)展機(jī)制,進(jìn)一步拓展企業(yè)青年人才成長(zhǎng)空間,企業(yè)創(chuàng)辦“越己管理研究院”,融“識(shí)別+訓(xùn)練+實(shí)戰(zhàn)+進(jìn)階+選拔”為一體,豐富和完善了人才的學(xué)習(xí)平臺(tái)和成長(zhǎng)環(huán)境,相繼推出了青年英才成長(zhǎng)班、新進(jìn)員工入職技能特訓(xùn)營(yíng)、中層干部能力提升研修班等,在課程設(shè)置上化“零”為“整”,整合課程,形成“修心塑人”到“求取新知”到“迭代力行”的遞進(jìn)學(xué)習(xí),讓所學(xué)皆所需,建立一套成熟規(guī)范的課程體系;在授課形式上化“聽(tīng)”為“談”,轉(zhuǎn)變模式,圍繞企業(yè)發(fā)展中的具體問(wèn)題,以團(tuán)隊(duì)集智攻關(guān)、課堂沙盤演練、師生協(xié)同作戰(zhàn)、勞動(dòng)競(jìng)賽等形式,讓所學(xué)即所用,形成學(xué)用結(jié)合的教學(xué)模式;在氛圍營(yíng)造上化“惰”為“爭(zhēng)”,積極營(yíng)造“團(tuán)隊(duì)較量-階段測(cè)評(píng)-末位淘汰-迭代循環(huán)”的賽馬競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,不斷形成企業(yè)的人才蓄水池,沉淀出一套高質(zhì)量人才建設(shè)模式,讓企業(yè)人才發(fā)展藍(lán)圖一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

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“越己學(xué)院”揭牌儀式(馮海東 攝)

應(yīng)變局,數(shù)字勾勒人才畫(huà)像

在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中,需要精準(zhǔn)地評(píng)價(jià)人才。今年,合肥卷煙廠推動(dòng)人才評(píng)價(jià)機(jī)制的數(shù)字化探索,以數(shù)據(jù)化視角和數(shù)字化手段,運(yùn)用積分管理方式搭建全員創(chuàng)值積分?jǐn)?shù)據(jù)平臺(tái),通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)類、工作資歷類、能力成長(zhǎng)類、競(jìng)賽評(píng)比類、價(jià)值貢獻(xiàn)率、綜合榮譽(yù)類多個(gè)維度設(shè)計(jì)200多項(xiàng)指標(biāo)的積分指標(biāo)體系,讓員工點(diǎn)滴貢獻(xiàn)用數(shù)字展現(xiàn),以海量多維數(shù)據(jù)勾勒員工職業(yè)生涯的能力畫(huà)像,讓全員比學(xué)趕超成為生態(tài),使人才同臺(tái)競(jìng)技成為常態(tài),為企業(yè)精準(zhǔn)識(shí)人、選人、育人和用人提供更加全面的科學(xué)客觀依據(jù),全面支撐符合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求的人才隊(duì)伍建設(shè)。

開(kāi)新局,豐富人才成長(zhǎng)通道

面對(duì)企業(yè)對(duì)高技術(shù)、高技能人才的迫切需求,合肥卷煙廠不斷豐富人才培育模式,完善人才激勵(lì)政策,進(jìn)一步打通、拓寬高技術(shù)、高技能人才的成長(zhǎng)路徑和通道。

2022年上半年,合肥卷煙廠面向全體員工開(kāi)展了“雙高”人才培養(yǎng)激勵(lì)政策的基層實(shí)情調(diào)研活動(dòng),重點(diǎn)梳理各專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)職稱和職業(yè)技能資格證書(shū),由原先的21類認(rèn)證資格證書(shū)擴(kuò)寬為符合新時(shí)代需要、符合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的53類資格證書(shū),配套覆蓋全員的個(gè)人職業(yè)生涯能力提升激勵(lì)政策。同時(shí),在高技能人才聘任上探索實(shí)踐職業(yè)技能成長(zhǎng)多階設(shè)計(jì),由原來(lái)的高級(jí)工、技師、高級(jí)技師三級(jí)擴(kuò)展為首席、特級(jí)、高級(jí)、資深、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)的八級(jí)成長(zhǎng)階梯,為雙高人才培育構(gòu)建更具成長(zhǎng)性、更有認(rèn)同感、更能激活力的的晉升賽道,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情,為企業(yè)人才發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。

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開(kāi)展“雙高人才”方案研討(馮海東 攝)

塑格局,構(gòu)建人才雁陣梯隊(duì)

人才有活力,創(chuàng)新才有動(dòng)力,要想讓各類人才的創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)、聰明才智充分涌流,就需要為人才創(chuàng)造發(fā)揮本領(lǐng)才智的平臺(tái)。近年來(lái),合肥卷煙廠確定了“質(zhì)量強(qiáng)廠”的發(fā)展戰(zhàn)略,致力打造“智能制造”和“創(chuàng)新活力”兩大標(biāo)簽,堅(jiān)持在實(shí)踐中培養(yǎng)人才,面向企業(yè)發(fā)展需要培養(yǎng)人才。

今年9月份,合肥卷煙廠推出了面向全員開(kāi)展“海天崗位學(xué)習(xí)交流計(jì)劃”,通過(guò)生產(chǎn)一線與職能科室雙向輪崗交流,采取5+1跟崗學(xué)習(xí)模式,30對(duì)員工簽訂導(dǎo)師協(xié)議,明確學(xué)習(xí)計(jì)劃、確定學(xué)習(xí)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)。通過(guò)員工的自主雙向交流,進(jìn)一步加快了企業(yè)高層次創(chuàng)新人才、青年管理人才、實(shí)用技術(shù)人才的隊(duì)伍培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)了人崗相適、優(yōu)化組合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

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師徒共簽契約(馮海東 攝)

“人才各有所宜,用得其宜,則才著;用非其宜,則才晦。”合肥卷煙廠將持續(xù)創(chuàng)新企業(yè)人才發(fā)展機(jī)制,為人才搭建更廣闊的舞臺(tái),激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力,在建設(shè)精智典范卷煙工廠目標(biāo)的指引下,讓人才繪就企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的美好畫(huà)卷。

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