進(jìn)入四季度，河南中煙投資公司金芒果實(shí)業(yè)圍繞重點(diǎn)工作目標(biāo)，以黨建引領(lǐng)、制度管理、加強(qiáng)培訓(xùn)為切入點(diǎn)，多點(diǎn)發(fā)力推動降本增效再上新臺階。

一是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，夯實(shí)降本增效基礎(chǔ)。黨總支圍繞降本增效開展主題黨日活動，攻克重點(diǎn)難題，堵塞管理漏洞；全體黨員通過“降本增效、對標(biāo)領(lǐng)航”活動，對比查找降本增效的差距和不足，促進(jìn)降本增效指標(biāo)持續(xù)改進(jìn)與提升，進(jìn)一步提高工作潛力和業(yè)務(wù)水平，為職工做出表率。

二是完善設(shè)備管理制度，促進(jìn)設(shè)備效率提升。牢固深化預(yù)防理念，以制度管理為前提。健全完善設(shè)備管理制度，提高可操作性；實(shí)行設(shè)備檢修計劃與設(shè)備定修定檢相結(jié)合，提升設(shè)備管理效率；以排查、整改設(shè)備隱患為重點(diǎn)，保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，為降本增效提供切實(shí)保障。

三是加強(qiáng)專業(yè)知識培訓(xùn)，細(xì)抓降本增效源頭。加強(qiáng)對崗位人員專業(yè)知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，規(guī)范各崗位人員操作，避免因誤操作或操作不當(dāng)引起的設(shè)備故障，追本溯源，從而大幅提升設(shè)備效率；不斷完善巡檢制度，保證巡檢質(zhì)量，杜絕現(xiàn)場“跑冒滴漏”，及時將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提升降本增效整體工作水平。