今年以來,江西中煙工業(yè)有限責任公司廣豐卷煙廠聚焦企業(yè)中心任務,制定《2022年廠長工作報告重點工作分解方案》,深化督辦執(zhí)行考核辦法,形成《強化工作任務閉環(huán)管理、提高企業(yè)目標實現(xiàn)能力》改善課題,將部門政務執(zhí)行力考核轉化為督辦執(zhí)行考核,確保各項目標按進度逐步實現(xiàn)。
該廠下發(fā)8期督辦通知單,聚焦精益生產、工藝質量、設備管理、成本管控、流程再造、班組建設、技術改善、人才培養(yǎng)等方面,形成了100余項督辦事項。落實專職督辦人員,建立督辦工作臺帳,運行OA網(wǎng)上督辦事項管理系統(tǒng),推進督辦事項可量化、可落實、可考核。采取不打招呼的方式,加強現(xiàn)場檢查,進一步做好督辦事項辦理的過程跟蹤及結果鑒定,對督辦事項落實不力、進度偏慢等情況及時進行督促,并扣除考評得分,形成月度考評結果,以20%的分配權重與部門績效掛鉤,促進各部門提升工作效率,營造“干在實處、追趕先進”的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
目前,企業(yè)督辦事項完成率達86%,設備運行效率提升3%,質量內控目標穩(wěn)步提高,卷煙工廠13 項對標指標進步 10項,保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

黨建領航 產業(yè)筑基 重慶中煙書寫“農業(yè)強、農村美、農民富”新篇章