江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司井岡山卷煙廠卷包車間今年以來持續(xù)完善人才培養(yǎng)、人才交流、人才激勵三機制，著力在常態(tài)化育才、多元化儲才、實效化用才上下功夫，全力推進人才隊伍建設(shè)。

完善人才培養(yǎng)機制，打好“組合拳”。他們探索建立“4+1”人才培育體系，強化載體建設(shè)，激發(fā)倍增效應(yīng)?！?”是指技師工作室培養(yǎng)平臺、高級備工培養(yǎng)平臺、“操維一體”培養(yǎng)平臺、“雙委”共建四個人才教育培養(yǎng)平臺，“1”是指組建一支以骨干帶頭人、專業(yè)能手、青年后備人才為主體的創(chuàng)新興趣團隊，進一步實現(xiàn)了技術(shù)資源與崗位專業(yè)的合理配置。

完善人才交流機制，搭起“立交橋”。他們暢通人才成長通道，通過開展青年技能骨干崗位交流鍛煉、師帶徒、AB崗、技能考核等交流活動，持續(xù)在操維一體、高級備工、卷接-包裝雙能手和電氣技術(shù)人員培養(yǎng)上發(fā)力，最大限度達到“人盡其才、才盡其能”的效果。

完善人才激勵機制，織密“一張網(wǎng)”。他們完善人才激勵、創(chuàng)新激勵、成果激勵等激勵機制，發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)”激發(fā)競爭活力；加強頂層設(shè)計，制定創(chuàng)新工作室興趣小組活動方案，健全創(chuàng)新改善活動激勵方案、青年員工積分量化考評工作實施方案等，促進科技成果轉(zhuǎn)化，激發(fā)技術(shù)技能人才創(chuàng)新攻關(guān)的內(nèi)生動力，做到成果有突破、價值有認可、干事有奔頭。