當(dāng)前，江西中煙廣豐卷煙廠通過(guò)學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建，全廠上下尤其是中層以上管理干部堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，自覺(jué)學(xué)習(xí)已蔚然成風(fēng)，為企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力，有力推動(dòng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

勤于學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。好學(xué)才能上進(jìn)，好學(xué)才有本領(lǐng)。問(wèn)題是時(shí)代最強(qiáng)音，學(xué)然后知不足，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才能解決問(wèn)題。全廠中層管理干部十分珍惜廠黨委組織的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，深入學(xué)習(xí)黨的理論，接受黨性教育，加強(qiáng)能力訓(xùn)練，系統(tǒng)梳理、發(fā)現(xiàn)自己在理論基礎(chǔ)、黨性修養(yǎng)、戰(zhàn)略思維、領(lǐng)導(dǎo)能力方面，與勝任崗位還存在哪些差距和問(wèn)題，列出問(wèn)題清單，明確整改方向和時(shí)限，不斷提升自己。同時(shí)，在OA增設(shè)“黨史學(xué)習(xí)教育長(zhǎng)效機(jī)制”宣傳欄，開(kāi)展“永遠(yuǎn)跟黨走”微黨課評(píng)比、、勞模（工匠）進(jìn)車間宣傳活動(dòng)，全面掀起學(xué)習(xí)熱潮。

善于思考，在思考中分析問(wèn)題。該廠在學(xué)習(xí)過(guò)程中，結(jié)合自己的思想、工作實(shí)際，腦子里經(jīng)常裝幾個(gè)問(wèn)題，通過(guò)學(xué)問(wèn)思辨，將考核資源向管理一線傾斜，切實(shí)發(fā)揮好目標(biāo)管理“航向標(biāo)”“指揮棒”作用。以年度為單位，將“十四五”規(guī)劃總目標(biāo)進(jìn)行分解，形成2022年度“十四五”分解目標(biāo)，圍繞3個(gè)“十四五”專項(xiàng)規(guī)劃制定2022年工作要點(diǎn)，明確主要任務(wù)，并細(xì)化到各部門(mén)的目標(biāo)指標(biāo)考核中，促進(jìn)各部門(mén)進(jìn)一步通過(guò)內(nèi)部工作分工安排，層層落實(shí)分解到班組、機(jī)臺(tái)及崗位，形成對(duì)“1+3”內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃體系落實(shí)的多級(jí)支撐。

勇于實(shí)踐，在實(shí)踐中解決問(wèn)題。該廠堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，善于把認(rèn)識(shí)和化解矛盾作為打開(kāi)工作局面的突破口。提高解決實(shí)際問(wèn)題能力只能在實(shí)踐中得以實(shí)現(xiàn)。在增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”中提高政治能力；在以釘釘子精神、抓鐵有痕、踏石留印、求真務(wù)實(shí)中提高抓落實(shí)能力；在堅(jiān)持底線思維、著力防范化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)中提高應(yīng)急處突能力，實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。

強(qiáng)有力的學(xué)風(fēng)促進(jìn)了硬朗作風(fēng)的形成，帶來(lái)的是工作業(yè)績(jī)的喜人成果：強(qiáng)基固本，基層黨建工作活力持續(xù)釋放；深挖潛力，生產(chǎn)制造后發(fā)優(yōu)勢(shì)不斷激活。今年1至9月，該廠生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)可比成本節(jié)約101.37萬(wàn)元，行業(yè)分類對(duì)標(biāo)13項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)步10項(xiàng)，指標(biāo)同比提升率76.92%；綜合能耗同比下降0.79千克標(biāo)煤/箱。