今年以來，江西中煙南昌卷煙廠聚焦技改審計監(jiān)督“最后一公里”，加強(qiáng)對項目建設(shè)過程中存在的相關(guān)問題自我檢視，做好整改糾偏，重點(diǎn)關(guān)注“投資決策、過程實(shí)施、結(jié)算審計和財務(wù)決算”四大風(fēng)險領(lǐng)域、12項風(fēng)險點(diǎn)以及項目全生命周期運(yùn)行情況，扎實(shí)的審計專項整治工作推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

據(jù)悉，在此過程中，該廠逐步構(gòu)建常態(tài)化技改審計監(jiān)督機(jī)制管理機(jī)制，堅持做到常整治、治長久。針對審計發(fā)現(xiàn)的問題，實(shí)行整改任務(wù)項目化、項目清單化、清單具體化，措施可行化等整改標(biāo)準(zhǔn)，并逐一對照清單所列整改類型、整改要求和整改時限，進(jìn)一步分解措施、完成標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人等，確保按照整改時限和整改標(biāo)準(zhǔn)完成整改事項。切實(shí)做到教訓(xùn)不吸取不放過、漏洞不堵塞不放過、政策不落實(shí)不放過、責(zé)任不落實(shí)不放過。堅持問題不改“不收兵”、改不到位“不收兵”,形成審計發(fā)現(xiàn)問題整改“不結(jié)不銷”閉環(huán)管理，全力保障南煙技改項目整體竣工驗(yàn)收順利圓滿實(shí)施。