今年以來，江西中煙井岡山卷煙廠成型車間甲班不斷提升班組創(chuàng)新能力，通過創(chuàng)新培訓(xùn)方式、強(qiáng)化員工素質(zhì)提高、營(yíng)造和諧氛圍等有效措施，激發(fā)班組管理的自主能動(dòng)性和核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面激活班組“細(xì)胞”，取得了班組質(zhì)量指標(biāo)穩(wěn)步提升、班組員工滿意度持續(xù)提升以及班組凝聚力和向心力持續(xù)增強(qiáng)的較好成效。

創(chuàng)新培訓(xùn)方式，為班組建設(shè)提供智力支持。通過班前會(huì)定期開展“今天我來講”活動(dòng)，加強(qiáng)員工對(duì)上級(jí)文件精神、企業(yè)文化、維修案例、質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案、安全操作規(guī)范等內(nèi)容的分析、學(xué)習(xí)，讓每位員工都有機(jī)會(huì)分享工作經(jīng)驗(yàn)和技能，從而提高班組成員的創(chuàng)新能力，加強(qiáng)班組的凝聚力和向心力。針對(duì)車間、班組的疑難雜癥、出現(xiàn)的成品檢驗(yàn)扣分項(xiàng)、批量質(zhì)量問題、市場(chǎng)反饋缺陷問題，集合班組質(zhì)量委員、機(jī)臺(tái)操作人員、機(jī)電維修人員，對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行原因分析、提出改進(jìn)措施。

強(qiáng)化素質(zhì)提高，為班組建設(shè)提供技術(shù)支持。實(shí)施“師帶徒”人才培養(yǎng)模式，青年員工與技術(shù)骨干簽訂師帶徒協(xié)議，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)產(chǎn)品質(zhì)量控制、設(shè)備操作保養(yǎng)等內(nèi)容，在實(shí)際操作中提升技能水平，掌握操作關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)，加快員工成長(zhǎng)，縮短學(xué)習(xí)員工達(dá)到上崗條件的時(shí)間。同時(shí)，豐富“比賽學(xué)”模式。常態(tài)化開展成型機(jī)操作競(jìng)賽、成型機(jī)維保競(jìng)賽、濾棒目測(cè)圓周競(jìng)賽、工藝質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽等，營(yíng)造班組全員參與、全員學(xué)習(xí)、全員提高的濃厚氛圍。強(qiáng)化素質(zhì)提高，為班組建設(shè)提供技術(shù)支持。組織班組員工參與車間工藝質(zhì)量問題改善活動(dòng)，提高班組全員發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。持續(xù)開展演練活動(dòng)，提高班組員工對(duì)突發(fā)質(zhì)量事件的快速反應(yīng)能力。定期安排班組技術(shù)骨干、班組質(zhì)量委員、班組兼職安全員開展各類技術(shù)培訓(xùn)，提高培訓(xùn)老師的授課能力，同時(shí)也普及專業(yè)知識(shí)，強(qiáng)化員工對(duì)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、車間危險(xiǎn)源辨識(shí)、國(guó)家大政方針等的了解與掌握，提升員工綜合素質(zhì)。

營(yíng)造和諧氛圍，為班組建設(shè)創(chuàng)造良好軟環(huán)境。開展趣味團(tuán)建活動(dòng)。班組定期組織多彩、多樣的團(tuán)建活動(dòng)，通過形式多樣的團(tuán)建活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)隊(duì)新活力，營(yíng)造和諧、安全、創(chuàng)新、奮進(jìn)的班組文化氛圍。加強(qiáng)身心健康關(guān)懷。在節(jié)日開展形式多樣的活動(dòng)彰顯了班組人文關(guān)懷，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和向心力。組織志愿服務(wù)活動(dòng)。班組員工積極參與“學(xué)雷鋒 樹新風(fēng)”志愿者活動(dòng)，開展垃圾分類進(jìn)社區(qū)、黨史宣講進(jìn)校園、志愿清掃等活動(dòng),并將雷鋒精神融入工作、融入生活。

下一步，井岡山卷煙廠成型車間甲班班組將圍繞公司廠部班組建設(shè)發(fā)展思路，持續(xù)推進(jìn)“六型班組建設(shè)”活動(dòng)，不斷激發(fā)班組建設(shè)內(nèi)生動(dòng)力，提升班組管理水平。