湖南中煙常德卷煙廠卷包車間作為常德卷煙廠消防安全重點(diǎn)部門，作業(yè)場所人員密度大，且常常堆放大量原輔材料、半成品、成品，員工消防安全素質(zhì)參差不齊，一旦發(fā)生火災(zāi)，若車間應(yīng)急管理不到位、不落實(shí)，極易造成群死群傷惡性事故。因此，為進(jìn)一步強(qiáng)化、細(xì)化和落實(shí)車間應(yīng)急管理工作，提高消防應(yīng)急處置能力，完善應(yīng)急管理機(jī)制和框架，以網(wǎng)格的形式，將車間劃分若干區(qū)域，每個(gè)區(qū)域形成消防應(yīng)急第一梯隊(duì)（一分鐘組）和第二梯隊(duì)（三分鐘組），并明確各梯隊(duì)?wèi)?yīng)急責(zé)任，構(gòu)建了覆蓋全車間區(qū)域、責(zé)任到人、職能到位的消防應(yīng)急網(wǎng)格化管理模式，形成各司其職、相互聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。

明確各網(wǎng)格區(qū)域第一梯隊(duì)和第二梯隊(duì)的消防應(yīng)急責(zé)任人，并將消防應(yīng)急職責(zé)（滅火、引導(dǎo)疏散、報(bào)警等）明確到人；通過分班分區(qū)桌面演練，落實(shí)各網(wǎng)格區(qū)域第一梯隊(duì)和第二梯隊(duì)成員各自的消防應(yīng)急職責(zé)（滅火、引導(dǎo)疏散、報(bào)警等），全面抓實(shí)一分鐘和三分鐘應(yīng)急工作，從而進(jìn)一步提升了車間整體應(yīng)急管理水平。

消防應(yīng)急網(wǎng)格化管理這一創(chuàng)新舉措，有效解決了以往消防管理“信息采集慢、防滅信息不共享、聯(lián)動(dòng)不及時(shí)”等難題，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格式覆蓋、動(dòng)態(tài)化監(jiān)控、防滅火聯(lián)動(dòng)，為工廠和品牌高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

后續(xù)，卷包車間將以冬季防火為新起點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工消防意識和應(yīng)急技能，不斷夯實(shí)火災(zāi)防控基礎(chǔ)，確保生產(chǎn)車間消防形勢持續(xù)穩(wěn)定。