7天，168小時，夜以繼日的持續(xù)堅守；

600張臨時安置床鋪，一個又一個駐廠夜晚聞令而動的枕戈待旦；

615名員工，1000余名家屬的守望相助；

一串串數(shù)字，沒有溫度，因為它只是河南中煙南陽卷煙廠全體職工抗擊疫情、全力保供的真實縮寫；

一串串數(shù)字，卻又充滿溫度，因為它見證的是用“情”與“力”凝聚的“南煙速度”和“南煙擔當”。

科學應對：與“疫情”搶時間

11月6日，南陽市區(qū)疫情多點散發(fā)，不斷有小區(qū)被封控。

11月8日凌晨，南陽廠近鄰臥龍區(qū)全部采取靜默管理，屬地宛城區(qū)部分區(qū)域閉環(huán)管理。

非常之時需要非常之舉。廠黨委立即召開專題會議，決定緊急調(diào)整生產(chǎn)模式，由“備戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“半實戰(zhàn)”，同時，對駐廠人員優(yōu)化調(diào)整，采取“固定+靈活”的人力資源科學組配，固定生產(chǎn)相關關鍵骨干人員集中駐廠，其他管理、輔助崗位采取動態(tài)靈活管理。

11月10日14時，南陽廠在獲取南陽市主城區(qū)將從11日零點開始實施全域靜態(tài)管控，南陽廠二樓會議室內(nèi)，廠黨委班子當即作出決定：除生產(chǎn)相關關鍵骨干人員和必要的管理、輔助、搬運、安保及項目施工、運維人員駐廠外，其余人員全部采取居家辦公模式，實行全封閉生產(chǎn)管理。

“沒有被封控的職工盡快帶上簡單洗漱用品和換洗衣物，盡快趕往廠區(qū)，已封控的同志抓緊時間電話報備?！?/p>

“收到，立即趕往廠里。”

“家里有老人照顧孩子，我能到崗。”

“我是黨員我先上?！?/p>

……

全廠上下聞令而動。接到通知后不到兩個小時，除了被封控職工，其余關鍵崗位職工全部到齊。

人員協(xié)調(diào)好了，安置點準備好了，急需物資前期已籌備，剩下一部分已經(jīng)從附近倉庫發(fā)出，生產(chǎn)一切運行正?！瓋H一下午時間，南陽廠便具備了封閉生產(chǎn)管理條件。

疫情讓整個主城區(qū)按下了“暫停鍵”，南陽廠生產(chǎn)保供卻吹響了“集結號”，全廠干部職工積極響應、主動請纓、迎難而上，形成一股抗疫保供的溫暖洪流。

上下同欲：筑“防線”穩(wěn)生產(chǎn)

戰(zhàn)疫情不誤保供應?！霸绞敲鎸碗s的形勢，越要‘穩(wěn)’字當頭，這是考驗我們這支隊伍的關鍵時刻?！睆S長李松峰將此次考驗比作磨礪隊伍的“戰(zhàn)場”。

生產(chǎn)管理部充分發(fā)揮其中樞作用，統(tǒng)籌考慮生產(chǎn)組織、物資供應、設備匹配等方面，及時了解變化情況，快速調(diào)整生產(chǎn)安排，確保生產(chǎn)保供各流程、各環(huán)節(jié)的高效協(xié)同、閉環(huán)管理。

制絲車間全方位推行網(wǎng)格化管理模式，縮小管理單元，細化管理對象，以“小網(wǎng)格”助力疫情“大防控”。

卷包車間全面考慮人、機、料等生產(chǎn)要素，合理調(diào)配生產(chǎn)操作人員，推行維修骨干下沉機制，開展錯時檢修維保，集中解決設備復雜故障，設備運行效率穩(wěn)步提升。

動力車間立足生產(chǎn)實際精準施策，優(yōu)化生產(chǎn)組織運行機制，快速將“四班四運轉(zhuǎn)”工作模式向“三班三運轉(zhuǎn)”切換，加強重點時段安全保障，確保動能供應穩(wěn)定，為生產(chǎn)運行提供可靠保障。

工藝質(zhì)量部快速組建由產(chǎn)品、工藝、質(zhì)檢、材料等人員組成的質(zhì)量保障沖鋒隊，落實落細工作職責，充分提升特殊時間段質(zhì)量保障能力。

物流分中心通過運力測算，在封閉生產(chǎn)當天連夜卸貨入庫，保供生產(chǎn)需求。

后勤服務中心全員出動，搬運物資、鋪設床鋪，分發(fā)防疫物品，保障防疫物資供應“不斷檔”。

辦公室和安全管理部聯(lián)合出臺《集中住宿期間管理規(guī)定》，確保駐廠期間職工的安全。

……

各部門通力協(xié)作，充分展現(xiàn)了南煙人風雨同舟、攻堅克難的擔當精神，奏響了一曲向光同行、決戰(zhàn)決勝的沖鋒戰(zhàn)歌。

情系職工：用“溫度”暖人心

在南陽市疫情嚴峻初期，南陽廠在預測生產(chǎn)能力最大化、駐廠人員最優(yōu)化的模式下的前提下，已提前儲備了防疫物資26個品種，確保關鍵時刻拿的出、用的上，真正做到有備無患。

全廠進入封控狀態(tài)后，辦公室變成了“家”。為豐富職工業(yè)余時間，群團工作部充分利用職工活動中心的娛樂休閑設施，有序組織開展朗誦、桌球、棋牌等各類活動，豐富的文體活動，為職工們營造了一個輕松、愉悅、溫馨的環(huán)境，緩解了封閉生產(chǎn)的緊張情緒。

隔離不隔心，隔空不隔愛。在認真做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作的同時，廠黨委班子多次深入生產(chǎn)一線和職工休息區(qū)實地察看?！斑@段時間你們辛苦了！晚飯吃好了沒？蓋的被子怎么樣？晚上冷不冷啊？”黨委書記楊玉良認真詢問駐廠職工的床鋪冷暖、生活需求和思想動態(tài)，有效保障了職工封閉期間的思想穩(wěn)定。

11月12日上午，南陽市委書記朱是西到南陽廠調(diào)研指導疫情防控和封閉生產(chǎn)運行工作，關切地詢問駐廠職工工作生活，實地查看生產(chǎn)組織情況，了解企業(yè)封閉生產(chǎn)運行過程中存在的問題和困難，全廠上下倍感振奮。

市領導的親切慰問，廠領導的細致關懷，讓職工充分感受到組織的關心和認可，濃濃的暖意也驅(qū)走了冬日的寒冷。

沖鋒陷陣：扛“責任”顯擔當

封閉生產(chǎn)期間，南陽廠黨委班子駐廠坐鎮(zhèn)，統(tǒng)籌指導疫情防控、安全生產(chǎn)和后勤保障等工作，給廣大職工注入了“強心劑”。

“消殺用品、防疫物資、應急生活物資，大家趕緊到帶班室領取……”駐廠第一天晚上8點多，制絲車間后勤保障組長李春亮忙得一刻也停不下來，一手扶著患有舊疾的腰部一手認真登記車間駐廠職工用藥詳情。

聽聞有職工因為住在封控區(qū)，暫時不能來上班，卷包車間跟班質(zhì)檢員符華杰主動請纓，承擔起頂崗任務。

群團工作部張凱歌、李素君也一直留守在職工之家，全方位做好“家政”管理工作，每天定時開窗通風消殺、打掃衛(wèi)生，12小時輪流值班，用愛守護特殊時期職工之“家”的平安責任。

卷包車間李鵬春克服家庭和生活上的困難，將三歲的孩子托付給親戚照顧，毅然加入到了駐廠生產(chǎn)行列中。

疫情防控聯(lián)絡員楊靈更是全天24小時待命，積極和上級疫情防控部門溝通、聯(lián)系，做好核酸通知和聯(lián)絡事宜，八天來，累計組織核酸檢測人數(shù)達7500余人次，嗓子沙啞、渾身酸痛，但她從來沒有喊過一聲累。

除了駐廠職工，居家辦公的制絲車間質(zhì)量管理員李書鋒、修理工劉潔，全員營銷辦公室李光林及離退休老黨員孫雨等主動申請加入社區(qū)疫情防控的行列，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

……

與病毒較量，與時間賽跑；從白天到黑夜，從安全生產(chǎn)到協(xié)調(diào)管理，從溝通聯(lián)絡到后勤保障……南陽廠黨員干部職工用責任、擔當與汗水，抗疫情穩(wěn)生產(chǎn)，彰顯國企擔當，為南陽地區(qū)打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作出了巨大貢獻。

11月13日中午12時，隨著南陽市主城區(qū)解除全面封控的通知正式下發(fā)，這場歷經(jīng)近一周的封閉生產(chǎn)終于落下了帷幕。14日一早，卷包車間內(nèi)八臺機器依然在有條不紊地工作著，仿佛什么都沒有發(fā)生一樣。

11月6日-15日，各主要質(zhì)量指標穩(wěn)定可控，有力保障了非常時期公司整體生產(chǎn)經(jīng)營大局穩(wěn)定。

風雨同舟者興，上下同欲者勝。疫情下封閉駐廠管理，是對南陽廠應變力、組織力、團結力的一次考驗，但無畏逆行的南煙人執(zhí)著堅守，勇敢面對這場抗疫大戰(zhàn)，切實筑起了牢不可破的安全生產(chǎn)防線，通力抗疫保供的不屈壯舉必定和過去無數(shù)爬坡過坎的堅實足跡共同鐫刻進南陽廠高質(zhì)量發(fā)展的奮斗史！