江西中煙廣豐卷煙廠制絲車間員工徐獻(xiàn)益在查看定置標(biāo)識(shí)情況。顧呈波攝

近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠按照6S現(xiàn)場(chǎng)管理要求，以定置管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化為抓手，通過(guò)“三步走”措施，有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整頓和治理工作，打造整潔美觀的工作環(huán)境。

一是規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)定置。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)設(shè)施、器具進(jìn)行歸類擺放，并進(jìn)行合理規(guī)范定置，重新設(shè)計(jì)張貼定制區(qū)域圖或定制線，方便員工操作使用。

二是完善標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。全面排查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，撤掉破損的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，及時(shí)更換新的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，確保現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌完整、有效。

三是清掃衛(wèi)生死角。通過(guò)開(kāi)展衛(wèi)生大檢查，全力清除環(huán)境管理盲區(qū)，根治衛(wèi)生死角，針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)日常難以清掃的區(qū)域進(jìn)行全面清掃。

通過(guò)扎實(shí)推進(jìn)以上措施，廣豐卷煙廠車間作業(yè)環(huán)境進(jìn)一步改善，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平有效提升，推動(dòng)了精益生產(chǎn)走深走實(shí)。