近日，江西中煙贛州卷煙廠卷包車間以降低煙葉消耗為著力點，在“過程管控、技術(shù)創(chuàng)新、源頭防治”方面精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)推進煙葉降耗工作，以三舉措打好成本管控“攻堅戰(zhàn)”。

抓責(zé)任，強化過程管控機制。以“梗簽剔除流量”為發(fā)力點，細化日常煙葉消耗過程管理方法，建立由車間到班組、從質(zhì)量口徑到成本口徑的管控鏈，采取每輪班定期檢查、日常巡查的形式，對梗簽剔除流量數(shù)據(jù)統(tǒng)計，以55g/min為參考值，對梗簽剔除流量控制異常牌號查找原因并及時采取管控措施。

抓治理，強化技術(shù)創(chuàng)新工作。為確保計數(shù)器數(shù)據(jù)真實可靠，車間給五臺現(xiàn)有落料器的設(shè)備加裝計數(shù)彈片，開展多次物耗測試，對每一柜的來料煙絲進行稱重，與人工稱重進行比對，明確數(shù)據(jù)誤差。同時，對生產(chǎn)過程的各損耗點進行現(xiàn)場跟蹤，重點針對卷包設(shè)備過程損耗點實施檢測和監(jiān)控，科學(xué)量化損耗點、明確影響煙葉單耗變量，為后續(xù)準(zhǔn)確分析及發(fā)現(xiàn)問題提供依據(jù)。

抓意識，強化源頭防治力度。以落實降低煙葉消耗目標(biāo)為核心，明確成本目標(biāo)考核導(dǎo)向，激勵員工從自我崗位識別、操作源頭著手，層層分解、步步落實，引導(dǎo)員工進一步增強煙葉消耗節(jié)約意識，提高煙葉消耗過程管控能力。

下一步，贛州卷煙廠卷包車間將堅持以問題為導(dǎo)向，持續(xù)優(yōu)化煙葉消耗管控模式，穩(wěn)中求進、真抓實干，助推企業(yè)煙葉消耗精益管理水平再上新臺階，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻新力量。