為深入推進精益生產(chǎn)，探索6S、自主保全、TPM等精益管理工具在機臺的融合應(yīng)用，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司常德卷煙廠近期探索開展標(biāo)桿機臺建設(shè)，推進機臺基礎(chǔ)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化。

常德卷煙廠以實現(xiàn)機臺“零缺陷、零無序、零浪費”為目標(biāo)，建立科學(xué)、高效、有序的機臺生產(chǎn)全要素評價體系，以PDCA閉環(huán)管理模式融合各類精益工具和信息化技術(shù)，深入推進機臺標(biāo)準(zhǔn)化管理；探索機臺精益管理工具的導(dǎo)入與應(yīng)用，創(chuàng)建 “3S+自主保全+SOP+PDCA”高效融合四步推進新模式，突出做好成果固化，形成可復(fù)制、可推廣經(jīng)驗，規(guī)范標(biāo)桿機臺（工序）評價流程，構(gòu)建標(biāo)桿機臺評價標(biāo)準(zhǔn)，組織開展標(biāo)桿機臺季度評價；建立健全標(biāo)桿機臺監(jiān)管、檢查與考核的長效機制，通過“視頻監(jiān)控+”模式，實現(xiàn)生產(chǎn)機臺全方位、全過程監(jiān)管，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促整改；鼓勵員工積極參與標(biāo)桿機臺建設(shè)，充分發(fā)揮主觀能動性與創(chuàng)造性，提升運用精益工具解決、改善問題的能力，切實提升自身綜合素質(zhì)。