2022年8月12日，紅云紅河集團(tuán)召開2022年上半年質(zhì)量工作電視電話會議，云南中煙技術(shù)中心黨委書記、主任鄧林昆，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理馬宗澤，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張云飛，參加會議并講話。

會上，集團(tuán)工藝質(zhì)量部通報了集團(tuán)2022年上半年的工藝質(zhì)量工作情況，并就下半年的工作思路進(jìn)行了匯報；云南中煙技術(shù)中心通報了2022年上半年集團(tuán)產(chǎn)品監(jiān)控檢情況及國家局上半年抽檢情況；各工廠相關(guān)負(fù)責(zé)人就上半年的工藝質(zhì)量工作存在的問題和下一步工作計劃作發(fā)言。

張云飛圍繞集團(tuán)2022年上半年工藝質(zhì)量總體情況，從緊扣求實求效，堅持問題導(dǎo)向；圍繞客戶思維，堅持精準(zhǔn)對接；立足創(chuàng)新創(chuàng)造，堅持高標(biāo)謀劃三個方面進(jìn)行了總結(jié)分析，并從“內(nèi)外”兼修，確保質(zhì)量管控高效有力；“點面”結(jié)合，確保質(zhì)量管控科學(xué)精準(zhǔn)；“前后”并行，確保質(zhì)量管控全面順暢三個方面對下半年的質(zhì)量工作進(jìn)行了安排部署。強調(diào)在各項質(zhì)量工作中，要持續(xù)回歸客觀真實，堅持問題導(dǎo)向，穩(wěn)步提升質(zhì)量管控水平。

鄧林昆針對集團(tuán)工藝質(zhì)量情況，提出三方面的建議：一是以問題為導(dǎo)向，正視質(zhì)量問題，對標(biāo)先進(jìn)，加強過程管控，補齊質(zhì)量短板；二是牢固樹立一盤棋思想，持續(xù)加強與技術(shù)中心的信息互通，建立齊抓共管管理構(gòu)架；三是持續(xù)加強工廠檢測能力建設(shè)，夯實質(zhì)量管控基礎(chǔ)。

馬宗澤作會議總結(jié)發(fā)言，對集團(tuán)工藝質(zhì)量工作取得的進(jìn)展進(jìn)行了肯定，并提出了四點要求：一是要“聚焦”，聚焦品牌發(fā)展需求，聚焦高質(zhì)量發(fā)展需求；二是要“破冰”，培養(yǎng)“客戶思維”，堅持系統(tǒng)思維；三是要“擔(dān)當(dāng)”，要求真務(wù)實，要有“主人翁”意識；四是要“創(chuàng)新”，要把好的做法堅持下去，要走出去交流學(xué)習(xí)，要汲取前沿技術(shù)。強調(diào)在今后的工作中，要進(jìn)一步戒驕戒躁、穩(wěn)住心態(tài)，進(jìn)一步補短板、強優(yōu)勢，把自己的事做好，推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

省內(nèi)各工廠書記、廠長，技術(shù)中心、集團(tuán)本部及昆明卷煙廠相關(guān)科室負(fù)責(zé)人在主會場參加會議。集團(tuán)其他工廠廠長、分管質(zhì)量副廠長和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人以電視電話會議的形式參加會議。