一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘。

一名黨員就是一面旗幟。

陜西中煙旬陽卷煙廠物流分中心黨支部在公司黨組和工廠黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，始終踐行“嚴(yán)、真、細(xì)、實(shí)、快”工作要求，以優(yōu)良作風(fēng)成就初心與夢(mèng)想。

以“嚴(yán)”為先? 嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求

黨員雷和明正是這樣一位典型，數(shù)十年如一日，立足平凡崗位，嚴(yán)以律己，無私奉獻(xiàn)，作為叉車司機(jī)，他深知技術(shù)和安全是始終并行的，需要高度的責(zé)任心和工作熱情，因此，在反復(fù)練習(xí)操作技術(shù)的同時(shí)，積極學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。雷和明抬頭，看著遠(yuǎn)處正在保養(yǎng)的新叉車，眼神炯炯，他常說：“在生產(chǎn)企業(yè)中，安全是第一位的，我們這個(gè)崗位更應(yīng)該嚴(yán)格遵守操作要求，才能避免不安全事件發(fā)生”。他用實(shí)際行動(dòng)譜寫了一名煙草行業(yè)老職工應(yīng)有的情懷。技不在高而在德，術(shù)不在巧而在仁，作為共產(chǎn)黨員，雷和明時(shí)時(shí)處處以身作則，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，2021年5月的一天，從外省調(diào)來了5車成品片煙，趕在下班前也沒能全部卸貨，還剩一車，就在叉車師傅準(zhǔn)備下班時(shí)，貨車司機(jī)連忙解釋說：“我今天在路上車出了點(diǎn)問題誤了時(shí)間來遲了，你們幫幫忙給我卸了算了，而且家里愛人來電話說正在住院的老母親去世了，讓我無論如何得趕回去”，聽到這話，雷和明停下了腳步，毫不猶豫地開起叉車?yán)^續(xù)工作，見此狀況貨車司機(jī)潸然淚下，跪在雷和明面前連聲道謝，卸貨完成后，司機(jī)臨走時(shí)從身上掏出了500元錢塞給雷和明，感動(dòng)地說：“要不是你今天加班給我?guī)兔π锻?#xff0c;我明天就趕不回去了，真是謝謝你了”。雷和明把錢還給了這位司機(jī)，說：“你們司機(jī)常年在外面跑，掙點(diǎn)錢不容易，卸貨也是我的工作職責(zé)，今天幫你把貨卸完，趕緊回家去吧”，他用實(shí)際行動(dòng)踐行了“為人民服務(wù)”，履行了共產(chǎn)黨員的莊嚴(yán)承諾。

以“真”為源? 求真較真認(rèn)真

“真”關(guān)鍵在于“敢”字當(dāng)頭。“見賢思齊焉，見不賢而內(nèi)自省也?！痹谥Р拷M織生活會(huì)上，除了自我剖析、自我批評(píng)以外，還有一道接受別人批評(píng)的“硬菜”，支部書記余旬要求各位黨員要列出整改事項(xiàng)、明確整改時(shí)限、作出整改承諾，決不能只開口、不動(dòng)手，更不能諱疾忌醫(yī)。馬利鋒作為有30年黨齡的老黨員，能夠擺正心態(tài)，深刻剖析自身不足，悉心聽取他人意見，提出“真”問題，他的這股“真”也體現(xiàn)在工作中，部門高架庫的設(shè)備數(shù)量大，種類多，日常的潤(rùn)滑保養(yǎng)點(diǎn)多面廣，技術(shù)復(fù)雜，馬利鋒以“較真的恒心”，努力鉆研，比學(xué)趕超，梳理潤(rùn)滑點(diǎn)位，整理潤(rùn)滑工具，制作出全部425項(xiàng)設(shè)備118種潤(rùn)滑要求示意圖，詳細(xì)記錄潤(rùn)滑部位圖示、潤(rùn)滑油類、潤(rùn)滑點(diǎn)數(shù)、潤(rùn)滑量、潤(rùn)滑方式及潤(rùn)滑周期，極大提高了設(shè)備潤(rùn)滑效率，為部門設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)保障。毛主席曾經(jīng)說過：“世界上怕就怕認(rèn)真二字，我們共產(chǎn)黨員最講認(rèn)真”，認(rèn)真勝過能力，實(shí)干勝過空談，馬利鋒用實(shí)際行動(dòng)踐行了“認(rèn)真”二字，對(duì)維修工來說，“真”是一種精神，是一種追求，干維修就是需要這股“真”勁頭。

以“細(xì)”為主? 細(xì)心細(xì)致細(xì)節(jié)

天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必作于易。自輔料高架庫投入運(yùn)行以來，已累計(jì)供應(yīng)五萬余盤煙用材料，未發(fā)生一次混配現(xiàn)象，這得益于輔料保管員劉云，在日常工作中的周密細(xì)致。無論是驗(yàn)收入庫，還是配盤檢查，都提前做好計(jì)劃，明確具體的完成時(shí)間和預(yù)期目標(biāo)。輔料高架庫日均配盤不少于260盤，具有配盤種類多，數(shù)量大的特性，輔料配盤采用人工作業(yè)模式，各個(gè)環(huán)節(jié)都存在混配風(fēng)險(xiǎn)，劉云幾十年的保管經(jīng)驗(yàn)積累和沉淀開始發(fā)揮作用，她深入配盤現(xiàn)場(chǎng)，與配盤人員、外包人員進(jìn)行耐心溝通、詢問，整匯總出十余條問題，通過分析分類，最終確定出三個(gè)主要癥結(jié)，并在配盤前、中、后三個(gè)過程中制定出詳細(xì)防錯(cuò)方法，從根本上杜絕了輔料混配現(xiàn)象的發(fā)生，真正實(shí)現(xiàn)了配盤精細(xì)化管理。同年，她榮獲工廠授予的“質(zhì)量衛(wèi)士”榮譽(yù)。她的工作作風(fēng)使青年職工認(rèn)識(shí)到：“工匠精神”的核心就是細(xì)致入微。

以“實(shí)”為本? 求實(shí)務(wù)實(shí)扎實(shí)

俗話說“千里之行，始于足下”，只有腳踏實(shí)地走好每一步，才能仰望星空。2020年技改期間，三個(gè)物流高架庫拔地而起，各種先進(jìn)的物流設(shè)備使物流分中心吸納不少人才，年輕黨員劉永超便是其中一個(gè)。初到物流面對(duì)新設(shè)備，他有過迷茫，但在短暫思考后，他決定挑戰(zhàn)自己，鉆研新技術(shù)。在設(shè)備調(diào)試運(yùn)行期間，常常能看見他手拿電路設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诂F(xiàn)場(chǎng)與外國(guó)工程師比劃交流，汗水浸濕了工服也擋不住他的積極性。本就精通電路設(shè)計(jì)和PLC編程的他很快就觸類旁通，設(shè)備出現(xiàn)常見故障總能第一時(shí)間解決，讓人不由豎起大拇指。正是這種務(wù)實(shí)的信念，讓他在技術(shù)創(chuàng)新工作中大放異彩，榮獲“QC先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)。

以“快”為優(yōu)? 快動(dòng)快推快干

“快”并非不假思索、盲目行事，而要謀定而動(dòng)、講究效率。只有學(xué)會(huì)提前部署和規(guī)劃，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，才能有效地開展各項(xiàng)工作。儲(chǔ)運(yùn)管理員吉峰，作為物流分中心原輔材料調(diào)運(yùn)的掌舵手，每天堅(jiān)持檢查輔料、原料的儲(chǔ)運(yùn)情況，統(tǒng)籌規(guī)劃庫存庫容，規(guī)范設(shè)計(jì)調(diào)運(yùn)計(jì)劃，以保障原輔材料及時(shí)入庫存放。在疫情多點(diǎn)暴發(fā)之際，接到調(diào)運(yùn)任務(wù)后，他毫不猶豫選擇知難而上，積極聯(lián)系運(yùn)輸單位，為兄弟廠家運(yùn)送緊急保障生產(chǎn)的輔料物資。正是他能根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際狀況做出合理規(guī)劃，同時(shí)預(yù)防性制定物流運(yùn)輸疫情防控各項(xiàng)辦法，才能在疫情頻發(fā)之時(shí)，確保工廠的物流運(yùn)輸和生產(chǎn)供應(yīng)穩(wěn)定有序。14年來，累計(jì)參與起草、制訂、完善各級(jí)管理制度42項(xiàng)，發(fā)布或參與廠級(jí)課題6項(xiàng)，精益改善項(xiàng)目15項(xiàng)，先后6次榮獲 “先進(jìn)員工”、2次榮獲“質(zhì)量衛(wèi)士”榮譽(yù)稱號(hào)，他沒有轟轟烈烈的驚天故事，也沒有語句華麗的豪言壯舉，但在這個(gè)平凡的工作崗位上干出了不平凡的業(yè)績(jī)，展現(xiàn)出“最美物流人”風(fēng)采。

浩瀚海洋，匯聚自微小水滴；燎原之勢(shì)，肇始于星星之火。目前，工廠正走在高質(zhì)量發(fā)展的征途上，作為年輕一代的我們，更要切實(shí)做到“嚴(yán)”字當(dāng)頭勁不松，“真”字現(xiàn)力轉(zhuǎn)作風(fēng)，“細(xì)”處較真保質(zhì)量，“實(shí)”干擔(dān)當(dāng)踐初心，“快”馬加鞭展風(fēng)采，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為，為工廠的發(fā)展注入新力量。