數(shù)字化轉(zhuǎn)型是高質(zhì)量發(fā)展之翼。新時(shí)代，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化，挖掘和創(chuàng)造數(shù)據(jù)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化，已成為煙草行業(yè)各工業(yè)企業(yè)競爭的焦點(diǎn)。

近年來，云南中煙深刻把握國企黨建工作的本質(zhì)要求和核心價(jià)值，以黨建為引領(lǐng)，主動順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢，搶抓物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)加速創(chuàng)新機(jī)遇，積極探索信息技術(shù)在生產(chǎn)力布局優(yōu)化、運(yùn)行效能提升、隊(duì)伍建設(shè)的新路徑，完善數(shù)字化“新基建”，使數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能煙草工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，搶占發(fā)展新高地。

昆明卷煙廠數(shù)字化控制中心

黨建+思想建設(shè)：錨定轉(zhuǎn)型發(fā)展正確方向

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。在新的時(shí)代發(fā)展背景下，面對行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求，為破解“動力不足、創(chuàng)新不夠”的弊端，云南中煙發(fā)揮國有企業(yè)黨建優(yōu)勢，以問題為導(dǎo)向，聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型這一關(guān)鍵問題，展開了深入思考和細(xì)致調(diào)研，實(shí)踐數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳路徑。

方向定，更需人心齊。云南中煙以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，推動廣大黨員干部進(jìn)一步提升從政治看業(yè)務(wù)、從全局看職責(zé)、從大局看問題的能力，持續(xù)宣貫數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性和重要性，凝聚發(fā)展共識。

黨建+作風(fēng)建設(shè)：“關(guān)鍵少數(shù)”帶動實(shí)現(xiàn)“常態(tài)長效”

干事創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵在人;作風(fēng)建設(shè)，關(guān)鍵在黨員干部。云南中煙把“加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)”作為基層黨建的重要抓手，以各級黨支部書記為突破口，狠抓作風(fēng)建設(shè)。上有所率，下有所進(jìn)。云南中煙切實(shí)發(fā)揮各級黨組織的“頭雁效應(yīng)”，一級帶著一級干。以云南中煙信息中心為例，近年持續(xù)圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體規(guī)劃、轉(zhuǎn)型路徑、實(shí)施舉措等維度，倡導(dǎo)全員“走出去、引進(jìn)來”，為云南中煙數(shù)字化轉(zhuǎn)型“出實(shí)招、謀實(shí)效”。

云南中煙生產(chǎn)車間一角

黨建+數(shù)字建設(shè)：數(shù)智賦能，跑出轉(zhuǎn)型加速度

置身智能化、數(shù)字化的浪潮，云南中煙正在數(shù)字煙草產(chǎn)業(yè)化的新賽道加速奔跑。

近年來，云南中煙結(jié)合自身實(shí)際，堅(jiān)持“新動能、新手段、新支撐”工作定位，探索構(gòu)建新型網(wǎng)信技術(shù)體系、新型網(wǎng)信治理體系、新型網(wǎng)絡(luò)安全體系，搭建數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)框架，擎畫企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的生態(tài)藍(lán)圖。

在昆明卷煙廠數(shù)控中心，一臺臺設(shè)備通過信息物理系統(tǒng)的虛實(shí)映射反映在大屏幕上，數(shù)字孿生系統(tǒng)幫助工作人員實(shí)時(shí)監(jiān)測每臺設(shè)備的運(yùn)行情況;楚雄卷煙廠“智造”未來可期，打造人才培養(yǎng)新模式，推動自主開發(fā)，逐個(gè)攻破業(yè)務(wù)堵點(diǎn)，鍛造實(shí)力硬核;走進(jìn)紅河卷煙廠數(shù)字化工廠，生產(chǎn)自動化、設(shè)備網(wǎng)絡(luò)化、生產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化、生產(chǎn)過程透明化，一個(gè)“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、綠色、安全、智能”的數(shù)字化卷煙工廠映入眼簾;玉溪卷煙廠“精品”藍(lán)本繪制，通過數(shù)據(jù)建模、人工智能等方式推動實(shí)現(xiàn)“參數(shù)預(yù)設(shè)置、過程自糾偏”……云南中煙突破對國外咨詢和國外軟件依賴的思維慣性，敢為人先跨越對單體架構(gòu)的路徑依賴，自主創(chuàng)新破除系統(tǒng)豎井的藩籬，以我為主構(gòu)建起國產(chǎn)化、云化的統(tǒng)一信息化平臺(ERP系統(tǒng))，“管理+技術(shù)”雙輪驅(qū)動數(shù)字化與改革發(fā)展同頻共振，形成平臺生態(tài)和眾創(chuàng)機(jī)制，賦能業(yè)務(wù)應(yīng)用創(chuàng)新，破除“卡脖子”風(fēng)險(xiǎn)，走出一條國產(chǎn)化、一體化、數(shù)智化的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展之路，深入推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，有效支撐高質(zhì)量發(fā)展和深化改革。

云南中煙堅(jiān)持黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、技術(shù)賦能黨建的原則，打破自辦媒體建設(shè)數(shù)量龐雜、各自發(fā)聲等傳播壁壘，打造黨建引領(lǐng)的新聞輿論統(tǒng)一融媒體門戶，建立“一個(gè)門戶看中煙”的內(nèi)部傳播矩陣，構(gòu)建“一個(gè)平臺辦業(yè)務(wù)”的技術(shù)框架，形成“一部手機(jī)促融合”的生態(tài)體系，形成網(wǎng)上網(wǎng)下“同心圓”，創(chuàng)建“黨建引領(lǐng)三個(gè)一、雙融雙促四個(gè)力”的新模式。

未來，云南中煙將持續(xù)強(qiáng)化黨的建設(shè)，以政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和制度建設(shè)為抓手，推進(jìn)“數(shù)字煙草”提質(zhì)升級。