近日，為積極備戰(zhàn)年底備貨、元春保供工作，江西中煙南昌卷煙廠物流分中心組織召開(kāi)“零點(diǎn)動(dòng)員協(xié)調(diào)會(huì)議”。從卷煙發(fā)運(yùn)、人員調(diào)配、車輛調(diào)度、信息反饋等方面作出具體部署，細(xì)化責(zé)任到崗到人，以“三個(gè)確?！敝δ甑讉湄浺茙?kù)工作圓滿完成。

確保人員調(diào)配到位。要加強(qiáng)工商信息協(xié)同，做好與營(yíng)銷片區(qū)的溝通，根據(jù)發(fā)運(yùn)數(shù)據(jù)信息，適時(shí)調(diào)整人員排布，確保卷煙裝卸出庫(kù)、分揀輔助崗位配置充足。

確?，F(xiàn)場(chǎng)管理到位。要科學(xué)調(diào)度發(fā)運(yùn)車輛，做好對(duì)裝車車輛的信息排查，禁用冷鏈運(yùn)輸車輛，并適時(shí)增加車輛配置，滿足疫情防控需要及高效發(fā)運(yùn)的需求。

確保設(shè)備運(yùn)維到位。要全面開(kāi)展設(shè)備點(diǎn)檢，做好設(shè)備運(yùn)力和發(fā)運(yùn)流量的測(cè)算工作，安排維修人員提前更換易損零部件，確保高峰值設(shè)備、系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。