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近期，為強化生產(chǎn)全要素大現(xiàn)場管理意識，提升全員大現(xiàn)場管理技能，打造優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全的生產(chǎn)現(xiàn)場，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司常德卷煙廠開展了為期兩個月的大現(xiàn)場勞動競賽，制絲車間、卷包車間、動力車間及物資配送部大現(xiàn)場建設(shè)示范區(qū)共124支團隊參與競賽。
此次競賽以機臺（工序）為單元，突出精益生產(chǎn)理念，圍繞大現(xiàn)場建設(shè)成果鞏固與大現(xiàn)場相關(guān)制度執(zhí)行兩個維度開展，涵蓋6S、TPM、SOP等管理工具深度應(yīng)用22項工作內(nèi)容。為確保競賽活動取得實效，該廠強力推進廠級、生產(chǎn)調(diào)度指揮中心級、部門級三級監(jiān)督檢查方式落地落實，并強化檢查結(jié)果的應(yīng)用，全面推動大現(xiàn)場建設(shè)提質(zhì)增效。
