近年來，“貴煙”品牌在高質(zhì)量發(fā)展征程上一步一個腳印，年年邁上新臺階。貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司持續(xù)提升煙葉原料供應(yīng)鏈管理水平，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)原料保障能力，為“貴煙”品牌高質(zhì)量發(fā)展備足優(yōu)質(zhì)“糧草”，為品牌參與市場競爭提供了穩(wěn)固支撐。

優(yōu)化管理體制機(jī)制　增強(qiáng)內(nèi)生發(fā)展動力

在建基地單元數(shù)量23個，基地單元調(diào)撥量占比68.35%；煙堿及水分CV值等指標(biāo)保持行業(yè)先進(jìn)水平……從2016年成立原料供應(yīng)中心以來，貴州中煙原料保障能力持續(xù)增強(qiáng)，多項(xiàng)指標(biāo)排名位居行業(yè)前列。

成績的背后，是管理體制機(jī)制的不斷優(yōu)化。經(jīng)過多年努力，貴州中煙原料供應(yīng)鏈管理整體效能持續(xù)提升。

“原料管理體制機(jī)制改革既是原料供應(yīng)中心實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和事權(quán)分配科學(xué)化、協(xié)同化、高效化的具體體現(xiàn)，也是實(shí)現(xiàn)治理方式制度化、程序化、規(guī)范化的迫切需要?！痹瞎?yīng)中心主任羅軍說。

2019-2020年，原料供應(yīng)中心完成13個部門體制機(jī)制優(yōu)化改革，部門間協(xié)調(diào)聯(lián)動、高效運(yùn)行，基本實(shí)現(xiàn)扁平化管理，形成了自上而下的高效率組織體系。

同時，原料供應(yīng)中心不斷完善制度體系，以推進(jìn)各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能優(yōu)化、協(xié)同高效為著力點(diǎn)，建立各項(xiàng)規(guī)章制度158項(xiàng)，有效解決了制度性文件覆蓋不全、時效性不強(qiáng)等問題。

2021年起，原料供應(yīng)中心深入開展體制機(jī)制動態(tài)維護(hù)和優(yōu)化完善，全面分析、評估各部門優(yōu)化運(yùn)行情況，完成原料倉儲管理第二輪體制機(jī)制優(yōu)化和部分職能部門崗位動態(tài)維護(hù)，進(jìn)一步鞏固了體制機(jī)制改革成果。

在此基礎(chǔ)上，原料供應(yīng)中心提煉完善“355”工作體系，即圍繞實(shí)現(xiàn)煙葉質(zhì)量、規(guī)模、結(jié)構(gòu)“三類目標(biāo)”，通過煙葉基地建設(shè)、煙葉調(diào)撥、復(fù)烤加工、儲醇養(yǎng)護(hù)、生產(chǎn)調(diào)配“五條路徑”，運(yùn)用黨的建設(shè)、體制機(jī)制、人才培養(yǎng)、基礎(chǔ)管理、精造工程“五大措施”，持續(xù)增強(qiáng)原料保障能力。

該工作體系立足于原料工作的全流程、全鏈條、全環(huán)節(jié)管理，目標(biāo)明確、路徑清晰、措施具體，為品牌發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)繪好了藍(lán)圖。

聚焦品牌用葉需求　提升原料保障水平

在全國各主要煙區(qū)，原料供應(yīng)中心的干部職工像候鳥一樣，依據(jù)各地?zé)熑~生長的時間，與煙草商業(yè)企業(yè)技術(shù)人員一起，共同呵護(hù)“貴煙”原料茁壯成長。

貴州中煙原料供應(yīng)中心會同復(fù)烤企業(yè)建立技術(shù)合作機(jī)制，深化基于質(zhì)量目標(biāo)的協(xié)同管控機(jī)制，構(gòu)建起“貴煙”均質(zhì)化加工體系。

從采購、調(diào)撥，到加工、養(yǎng)護(hù)，再到科學(xué)調(diào)配，原料供應(yīng)中心聚焦品牌用葉需求，扎實(shí)推進(jìn)“355”工作體系落地，不斷提升原料保障水平。

著眼于煙葉原料供應(yīng)鏈全生命周期管理，貴州中煙與煙草商業(yè)企業(yè)積極搭建合作平臺，建立“共建基地、共創(chuàng)品牌、共同發(fā)展”長效合作機(jī)制，以實(shí)施煙葉定制化開發(fā)等科技項(xiàng)目為抓手，以黨建聯(lián)建為載體，深度介入煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，推動原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化和生產(chǎn)方式現(xiàn)代化。

按照“工業(yè)主導(dǎo)、復(fù)烤主體、品牌導(dǎo)向、共建共享”建設(shè)思路，貴州中煙積極推進(jìn)原料區(qū)域加工中心建設(shè)，不斷探索構(gòu)建均質(zhì)化加工體系，圍繞“貴煙”品牌特色化加工需求，協(xié)同區(qū)域加工中心制定“特定上等煙葉片結(jié)構(gòu)工藝要求”等多項(xiàng)過程管控標(biāo)準(zhǔn)。

在原料儲醇養(yǎng)護(hù)上，貴州中煙強(qiáng)化庫存煙葉儲醇質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)，進(jìn)一步提高煙葉儲醇質(zhì)量管理水平，推動管理方式由數(shù)量保管型向質(zhì)量養(yǎng)護(hù)型轉(zhuǎn)變、由單一的自然存儲向多元養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)變。

在煙葉生產(chǎn)調(diào)配上，貴州中煙著力精準(zhǔn)備料、精準(zhǔn)調(diào)運(yùn)。一方面實(shí)時掌控庫存煙葉結(jié)構(gòu)的動態(tài)變化，做好使用測算，不斷優(yōu)化葉組配方，精準(zhǔn)測算備料，確保原料供應(yīng)及時；另一方面做好調(diào)運(yùn)管控，確保調(diào)配零差錯，建立全程追溯體系，確保出現(xiàn)質(zhì)量問題可進(jìn)行溯源。

一環(huán)扣一環(huán)，在原料供應(yīng)中心全體員工共同努力下，一片片優(yōu)質(zhì)煙葉轉(zhuǎn)變?yōu)橐幌湎渚吩?#xff0c;為“貴煙”品牌高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

持續(xù)彰顯創(chuàng)新效　激活品牌發(fā)展動能

貴州氣候條件對于庫存煙葉并不友好，易導(dǎo)致煙葉發(fā)生水分超限和霉變——煙葉儲醇養(yǎng)護(hù)工作面臨諸多挑戰(zhàn)。

多年來，為解決儲醇養(yǎng)護(hù)難題，貴州中煙深入探索，攻堅(jiān)克難。原料供應(yīng)中心副主任李俊帶領(lǐng)從事養(yǎng)護(hù)質(zhì)管工作的年輕骨干成立精造工程小組，從大量數(shù)據(jù)分析中找到了大氣環(huán)境、倉間、密封垛內(nèi)三者之間的溫濕度對應(yīng)關(guān)系，并發(fā)現(xiàn)三者相關(guān)指標(biāo)都與節(jié)氣變化緊密相關(guān)。

在此基礎(chǔ)上，原料供應(yīng)中心將過去應(yīng)用的密封非降氧法養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)型升級為季節(jié)性覆膜養(yǎng)護(hù)，有效解決庫存煙葉結(jié)露、水分超限、實(shí)物質(zhì)量不易檢查等問題。

貴州中煙全方位、多維度推進(jìn)原料保障全面精造工程，推動科技創(chuàng)新工作取得新進(jìn)展。

原料供應(yīng)中心瞄準(zhǔn)基地單元煙葉生產(chǎn)、均質(zhì)化加工、原料倉儲等重點(diǎn)領(lǐng)域，布局一批高質(zhì)量科技項(xiàng)目或QC課題，并實(shí)現(xiàn)突破性創(chuàng)新。

同時，大力開展制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，從問題出發(fā)深化中心改革，從效益出發(fā)深化制度保障，通過管理創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。

近年來，原料供應(yīng)中心在重點(diǎn)環(huán)節(jié)創(chuàng)新推出庫存煙葉質(zhì)量月度報(bào)告制度、三級質(zhì)量協(xié)同管控巡查制度，以及包含初檢、復(fù)檢、巡檢的“兩檢一巡”制度等，大大提高了原料質(zhì)量保障能力。

當(dāng)前，在貴州中煙，原料保障相關(guān)課題穩(wěn)步實(shí)施的同時，原料供應(yīng)中心還運(yùn)用全面精造工程的理念方法，在“五條路徑”“五大措施”上找準(zhǔn)突破口，圍繞煙葉調(diào)撥、復(fù)烤加工、儲醇養(yǎng)護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)不斷挖掘新課題，持續(xù)解決業(yè)務(wù)工作中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)問題。

“我們將聚焦品牌發(fā)展，推動煙葉原料與‘貴煙’品牌深度融合，繼續(xù)助力品牌發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)?！绷_軍說。