今年以來，重慶中煙各卷煙廠黨支部不斷織密學(xué)習(xí)網(wǎng)，持續(xù)提升班組運(yùn)行質(zhì)效。

重慶卷煙廠卷包車間甲班黨支部：織密學(xué)習(xí)網(wǎng) 賦能行動力

黨的二十大召開后，重慶中煙工業(yè)有限責(zé)任公司重慶卷煙廠卷包車間甲班黨支部結(jié)合工作實際，織密學(xué)習(xí)網(wǎng)，賦能行動力，在學(xué)中干、在干中學(xué)，以黨的二十大精神為指引，以綠色工廠建設(shè)為目標(biāo)，全力提升班組運(yùn)行質(zhì)效。

在黨支部書記張新帶領(lǐng)下，卷包車間甲班黨支部黨員干部帶頭落實“第一議題”制度，借助黨支部集體學(xué)、個人自主學(xué)、交流研討學(xué)等形式，結(jié)合崗位工作說學(xué)習(xí)體會、談落實舉措，以黨的二十大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作；利用“三會一課”、主題黨日活動、青年員工座談等載體，著力提高職工隊伍理論水平和綜合素養(yǎng)。

堅持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，卷包車間甲班努力把黨的二十大作出的重大決策部署細(xì)化為具體措施。

他們積極做綠色發(fā)展的推動者、實踐者，綜合運(yùn)用對標(biāo)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、班組管理等科學(xué)工具和管理方法，通過與行業(yè)先進(jìn)單位對標(biāo)、開展班組對標(biāo)和機(jī)臺對標(biāo)等，找出差距與短板；運(yùn)用質(zhì)量管理手段和方法，提高一次成品率，挖掘提質(zhì)降耗潛力，通過科學(xué)排產(chǎn)、降低設(shè)備故障率，提高設(shè)備運(yùn)行效能；瞄準(zhǔn)班組自我管理能力，完善班組績效評價機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制，持續(xù)提升卷包運(yùn)行質(zhì)效。

今年以來，在日常質(zhì)控管理上，卷包車間甲班不斷細(xì)化操作質(zhì)控要點，已先后編制“高速機(jī)質(zhì)量控制點”“全檢流程及關(guān)注點”“設(shè)備實操流程及注意事項”等，指導(dǎo)操作工優(yōu)化操作；通過人工干預(yù)設(shè)備運(yùn)行速度，減少包裝機(jī)因待煙停機(jī)而造成的剔煙物耗，提高設(shè)備運(yùn)行連續(xù)性和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性；在組織設(shè)備輪保時，將共用除塵水冷設(shè)備的機(jī)組安排在同一天保養(yǎng)，有效降低日常設(shè)備能耗。

張新表示：“質(zhì)量提升、綠色發(fā)展是一項長期性綜合性的工作，必須堅持系統(tǒng)謀劃和統(tǒng)籌推進(jìn)，推進(jìn)各類資源節(jié)約集約利用?！彼麄儗⒗^續(xù)強(qiáng)化制造鏈上下游協(xié)調(diào)聯(lián)動，加強(qiáng)卷煙全制造周期質(zhì)量管控、節(jié)能降耗管控，形成全過程、全要素的生產(chǎn)管理鏈條；堅持黨建業(yè)務(wù)深度融合，確保重點工作“書記抓、抓書記”，持續(xù)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，抓主要矛盾、盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、實施重點突破，增強(qiáng)全員質(zhì)量提升意識和節(jié)能降耗意識，讓班組管理行為充分迸發(fā)提質(zhì)增效的活力，以實際行動貫徹落實黨的二十大精神。

涪陵卷煙廠動力車間黨支部：開展“設(shè)備維保黨員先行”活動

重慶中煙工業(yè)有限責(zé)任公司涪陵卷煙廠動力車間黨支部近期組織開展“設(shè)備維保黨員先行”志愿服務(wù)活動，助力穩(wěn)生產(chǎn)保供應(yīng)。

活動期間，動力車間黨支部建好建強(qiáng)黨員突擊隊、黨員志愿者服務(wù)隊“兩支隊伍”，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，將黨建與業(yè)務(wù)深度融合。全體黨員通力合作，對車間制冷機(jī)、空負(fù)壓機(jī)、冷卻冷凍水泵、鍋爐及輔機(jī)進(jìn)行了全方位清潔清掃和維護(hù)保養(yǎng)，確保不留死角，保障設(shè)備運(yùn)行更加可控可靠，為生產(chǎn)有序運(yùn)行做出積極貢獻(xiàn)。

黔江卷煙廠：打造多維課堂 推動支部聯(lián)建走深走實

為持續(xù)深入推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，努力探索“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同進(jìn)步”的黨建工作新模式，近日，重慶中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黔江卷煙廠后勤五黨支部和制絲車間黨支部用好聯(lián)建共建機(jī)制，積極打造多維課堂，組織開展面向車間操作工的“手指口述講工藝質(zhì)量”現(xiàn)場培訓(xùn)。

前期，兩支部多次召開會議共同探討培訓(xùn)重點、培訓(xùn)內(nèi)容和方式，并深入交流分享制絲工藝過程控制的經(jīng)驗和做法；工藝質(zhì)量檢驗科安排專人負(fù)責(zé)編寫培訓(xùn)課件，課件內(nèi)容涵蓋制絲全線重點工序。培訓(xùn)期間，相關(guān)負(fù)責(zé)同志結(jié)合現(xiàn)場操作實際，對生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)結(jié)束三個階段的操作步驟和工藝技術(shù)控制要點進(jìn)行了詳細(xì)講解。

參訓(xùn)人員表示，通過培訓(xùn)進(jìn)一步提高了個人實際操作技能，規(guī)范了操作流程，崗位質(zhì)量風(fēng)險防控能力和應(yīng)急處理能力都得到了提升。