今年以來，廣西中煙南寧卷煙廠在創(chuàng)新管理思路的指引下，借勢“輪?！?#xff0c;開展“全團(tuán)隊(duì)、全流程、全維度的專業(yè)化管理”專題活動(dòng)，從強(qiáng)化輪保設(shè)備管理入手，聚焦設(shè)備狀態(tài)精確預(yù)測及設(shè)備故障精準(zhǔn)維修，結(jié)合維修團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)交流，運(yùn)用三個(gè)升級(jí)提高設(shè)備輪保質(zhì)效。

開展現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)分解升級(jí)，全團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化輪保過程。在輪保現(xiàn)場開展“實(shí)地講解，實(shí)物演練”等現(xiàn)場專題，利用設(shè)備停機(jī)維保時(shí)間，組織維修工進(jìn)行輪保，制定重點(diǎn)部位分解清單42份，完成輪保作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分解25份，修改、完善輪保標(biāo)準(zhǔn)、輪保工具管理實(shí)施細(xì)則等13份。實(shí)現(xiàn)由單純理論學(xué)習(xí)向理論與實(shí)踐相結(jié)合方式的轉(zhuǎn)變，使維修工熟練掌握設(shè)備原理、性能及運(yùn)行維護(hù)方法，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

開展維修技能升級(jí)，全流程創(chuàng)新維修要點(diǎn)內(nèi)容記錄。建立自主維護(hù)，專業(yè)維修數(shù)據(jù)庫等培訓(xùn)教材數(shù)據(jù)庫。利用零散時(shí)間，化整為零，開展維修知識(shí)小課堂和自主學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建立常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制，著力提高維修團(tuán)隊(duì)對(duì)輪保設(shè)備故障維修處理的能力。

全維度加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測升級(jí)，建立健全設(shè)備“隱患”數(shù)據(jù)信息流。以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測“信息化”為基礎(chǔ)，開展設(shè)備“小停機(jī)”攻關(guān)活動(dòng)，通過自主維護(hù)、專業(yè)點(diǎn)檢、狀態(tài)監(jiān)測等方式，不斷完善設(shè)備基礎(chǔ)信息管理，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，解決機(jī)臺(tái)短板問題，確保設(shè)備長期處于最佳狀態(tài)。

通過三個(gè)升級(jí)，該廠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備劣化趨勢，消除設(shè)備癥結(jié)，進(jìn)一步提高設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量化水平和設(shè)備運(yùn)行綜合效率。