2022年，江西中煙工業(yè)有限責任公司井岡山卷煙廠持續(xù)實施“思想引領、素質(zhì)提升、建功立業(yè)、權益維護”四大工程，全力推動產(chǎn)改工作取得新成效。

思想引領，確保產(chǎn)業(yè)工人思想政治有方向。積極開展“身邊的大國工匠”“廬陵工匠”等推薦活動，并結(jié)合“典型微上墻”“勞模上講堂”等方式，大力弘揚勞模、勞動、工匠精神；持續(xù)推進學習型企業(yè)創(chuàng)建，形成 “人人講學習、人人參與學習”的良好氛圍。

素質(zhì)提升，確保產(chǎn)業(yè)工人成長成才有希望。堅持內(nèi)外結(jié)合的培育方式，著力培養(yǎng)企業(yè)復合型人才；實行技術技能人才業(yè)績積分和聘期專業(yè)考核的資格聘任制，優(yōu)化了技能導向的薪酬激勵機制，制訂《專業(yè)技術、技能職務聘任管理辦法》，力促高技能人才創(chuàng)造更大價值。

建功立業(yè)，確保產(chǎn)業(yè)工人干事創(chuàng)業(yè)有力量。細化完善《2022年度勞模工匠選育辦法(試行)》，進一步挖掘身邊的勞模工匠，以先進典型引領，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；開展形式多樣的勞動競賽、技能比武、崗位練兵等活動，提升員工技能水平；進一步深化創(chuàng)建“丁文彬勞模工作室”和技師創(chuàng)新工作室，制定管理制度，為企業(yè)技術領軍人才的技術創(chuàng)新和勞模、工匠成長搭建良好工作平臺。

權益維護，確保產(chǎn)業(yè)工人主體地位有提高。持續(xù)完善以職代會為基本形式的民主管理制度，全面落實職代會的各項職權，讓職工及時準確地了解并掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況；建立健全了利益協(xié)調(diào)、訴求表達、矛盾調(diào)處、權益保障等職工維權機制，加大了法律援助律師、勞動關系協(xié)調(diào)師、健康工程師和勞動爭議調(diào)解室“三師一室”規(guī)范化建設力度，同時著力做好困難職工精準幫扶和解困脫困工作。