近期，河南中煙工業(yè)有限責任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”制造目標，結(jié)合車間實際，“三聚力”深挖質(zhì)量管控潛力，提高質(zhì)量管控水平。

在“廣”宣傳上聚力。依托班前會、班后會、班組微信群和車間電子屏等載體，宣傳并組織職工對質(zhì)量管理知識進行學習，通過學習使職工了解并牢記質(zhì)量管理知識，學以致用、內(nèi)化于心、外化于行，切實統(tǒng)一思想，明確工作目標任務(wù)，切實提狀態(tài)、提效率、提質(zhì)量。

在“嚴”監(jiān)管上聚力。加強質(zhì)量過程管控，不斷提升質(zhì)量控制能力，定期召開質(zhì)量例會，把工作重點由對能源產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗轉(zhuǎn)變?yōu)閷ψ詸z自控行為的監(jiān)督，實施質(zhì)量管理“日考核、周評比”，最大程度發(fā)揮班組指導(dǎo)監(jiān)督保障作用。

在“強”行動上聚力。立足生產(chǎn)結(jié)構(gòu)快速提升實際，切實增強“結(jié)構(gòu)升級、質(zhì)量先行、裝備保障”的緊迫意識，深入開展新一輪質(zhì)量提升行動，在學習鍋爐工藝指標知識、溫濕度工藝技術(shù)控制等質(zhì)量知識的基礎(chǔ)上，班組利用班后會開展閉卷考試，以考促學、以考促用，促使操作人員真正學以致用。