2月2日，河北中煙質(zhì)量監(jiān)督巡查辦公室組織開展“質(zhì)量提升三個機(jī)制”工作協(xié)調(diào)推進(jìn)會。營銷中心、技術(shù)中心、信息中心、質(zhì)量監(jiān)督巡查辦公室負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加了會議。

會議傳達(dá)了公司黨組書記、總經(jīng)理張孝堂在2023年工作會議上的報(bào)告精神，認(rèn)真領(lǐng)會了建立健全“質(zhì)量問題報(bào)告系統(tǒng)”、“質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置機(jī)制”、“質(zhì)量事故追責(zé)問責(zé)機(jī)制”的重要意義，明確了“三個機(jī)制”建設(shè)工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量管理水平，塑造“荷花”核心競爭力的重要舉措。

會上，相關(guān)負(fù)責(zé)人對所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行了詳細(xì)介紹，包括售后服務(wù)流程的優(yōu)化、危機(jī)公關(guān)能力的提升、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的識別、鉆石與荷花技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的同步并軌、質(zhì)量問題的分層分類整理和分析、工藝質(zhì)量績效考核的正向激勵機(jī)制等；各機(jī)制建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與其他協(xié)同部門圍繞機(jī)制建設(shè)方案以及建設(shè)推進(jìn)過程中可能遇到的問題，展開了研討交流，各主責(zé)部門根據(jù)研討結(jié)果，制定了第一個階段的工作完成時限，以及下一步的工作計(jì)劃。

會議強(qiáng)調(diào)，各主責(zé)部門在制定實(shí)施方案、修訂制度標(biāo)準(zhǔn)的過程中，要對照張總年度工作報(bào)告的最新指示要求，細(xì)致的分析現(xiàn)有工作流程和原有制度標(biāo)準(zhǔn)，查找差距與不足，采取切實(shí)有效的管理措施，進(jìn)一步細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化；要站在公司全局角度考慮問題，做好相關(guān)部門意見和建議的征集和梳理工作，做到“目標(biāo)一致，步調(diào)協(xié)同”，確?！叭齻€機(jī)制”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，快速實(shí)施，落地落實(shí)。