為持續(xù)鞏固和提高現(xiàn)場管理水平，規(guī)范全員自我管理意識，進一步夯實精益現(xiàn)場管理基礎(chǔ)，近期，江西中煙工業(yè)有限責任公司井岡山卷煙廠組織開展現(xiàn)場管理大檢查活動，促進現(xiàn)場管理再提升。

此次現(xiàn)場管理大檢查活動，分三個階段進行。一是宣貫培訓(xùn)，自我排查階段。要求各部門組織本部門全體員工及部門相關(guān)方開展現(xiàn)場管理專項培訓(xùn)，培訓(xùn)完成后對員工進行培訓(xùn)效果評價。同時要求各部門開展部門自查，對所屬區(qū)域進行全面排查，不達標區(qū)域自我整治整改，持續(xù)夯實部門現(xiàn)場管理水平。二是現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場評價階段。相關(guān)職能部門組織現(xiàn)場檢查小組成員開展現(xiàn)場檢查活動，重點對全廠各部門區(qū)域目視化管理、各辦公場所、車間維修間等人員聚集較多的場所及宣傳看板和現(xiàn)場安全等方面，按照現(xiàn)場檢查條款及標準進行檢查。三是整改驗證，固化成果階段。各部門根據(jù)檢查問題清單進行全面整改，整改完成后將整改情況反饋至現(xiàn)場檢查小組，由檢查小組對問題整改完成情況進行現(xiàn)場驗證。職能部門根據(jù)各部門培訓(xùn)、現(xiàn)場檢查、問題整改三方面的得分情況進行綜合評比，并按現(xiàn)場管理大檢查活動方案的要求進行獎罰。

據(jù)悉，井岡山卷煙廠開展現(xiàn)場管理大檢查活動，目的是為了全面改善現(xiàn)有環(huán)境、培養(yǎng)員工良好的職業(yè)素養(yǎng)，實現(xiàn)工作場所標準化管理，有效提升企業(yè)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、成本控制、工作效率和員工素養(yǎng)，著力打造美麗井煙、幸福井煙。