近日，河北中煙張家口卷煙廠制絲車間召開生產(chǎn)效能提升工作專題會議，全面分析制絲流程效率提升關鍵節(jié)點，謀劃生產(chǎn)效能提升管控方向。

會議堅持問題導向和目標導向，緊密結(jié)合工作實際，對如何提升生產(chǎn)效能進行意見交流，初步制定“強化要素保障、落實準時化生產(chǎn)”工作思路。

會議強調(diào)，要深入推動生產(chǎn)效率持續(xù)提高，開展全工序標準工藝時間寫實，優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，加強上下工序供應鏈銜接，在管理創(chuàng)新和流程再造方面持續(xù)發(fā)力；要嚴格落實生產(chǎn)管理責任，以質(zhì)量為前提，以提升效率為目標，以規(guī)范操作模式與嚴格指標考核為主要措施，增強全員責任心，提高全員自我約束力，在各項工作做實、做細上持續(xù)發(fā)力；要認真研學新的管理模式和辦法，制訂員工崗位學習交流計劃，明確培養(yǎng)目標，做到“精一通一”，實現(xiàn)“復合型人才”由互補型向互通型轉(zhuǎn)變，在推進管理變革和提升上持續(xù)發(fā)力；要深入推進生產(chǎn)與設備融合工作，優(yōu)化設備點檢、輪保周期，通過準時化生產(chǎn)加大設備檢修時間保障力度，降低故障停機次數(shù)，在提升設備異常處置效率上持續(xù)發(fā)力。

下一步，制絲車間將按照工作計劃有序推進各階段工作，狠抓落實，形成“一件件抓落實、一項項見成效”的良好氛圍，全面推動準時化生產(chǎn)和規(guī)范化運行，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。