近期，湖南中煙緊緊圍繞全國煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)“四平臺一智庫”營銷數(shù)字化平臺建設(shè)，實現(xiàn)管理體系應(yīng)用的深化和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的優(yōu)化整合，助力營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

湖南中煙應(yīng)用云計算、規(guī)則引擎、精益看板等，強(qiáng)化平臺實時反饋，讓數(shù)據(jù)發(fā)揮更大作用，不僅能在業(yè)務(wù)應(yīng)用屏上實時查看數(shù)據(jù)，并且可以在業(yè)務(wù)預(yù)警、過程判斷、任務(wù)追蹤和事后回溯等過程中更加充分地利用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研判、總結(jié)反思，切實發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值，提高業(yè)務(wù)運營效率。

湖南中煙持續(xù)推動營銷一體化融合，構(gòu)建高效、便捷、共享的工商協(xié)作模式，實現(xiàn)宏觀調(diào)控、貨源投放、客戶服務(wù)等多方面的生態(tài)協(xié)同；拓寬合作渠道，利用數(shù)據(jù)作為媒介連接生態(tài)，形成平臺型合作模式，提升客戶服務(wù)質(zhì)量。

在數(shù)字平臺搭建過程中，他們堅持“請進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合，錘煉數(shù)字化本領(lǐng)，拓寬數(shù)字化視野，培育數(shù)據(jù)分析、數(shù)字建模、VI設(shè)計等多方面自有技術(shù)力量，激發(fā)數(shù)字化人才大膽創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的動力，助力企業(yè)軟實力、核心競爭力不斷提升。