近日，深化質(zhì)量意識。河北中煙石家莊卷煙廠物流中心輔料班組利用每日班后會(huì)，對重點(diǎn)崗位的質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)和各工序的管控要點(diǎn)、主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析。從每天解決一個(gè)問題出發(fā)，全員交流討論改進(jìn)思路，找準(zhǔn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)盲點(diǎn)，持續(xù)壓實(shí)責(zé)任。

強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)行。針對輔料貯存、配送環(huán)節(jié)中易發(fā)的質(zhì)量問題，班組以標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手，詳細(xì)檢查了倉儲(chǔ)環(huán)境、輔材換版流程及庫區(qū)現(xiàn)場管理情況，并對問題進(jìn)行針對性分析，形成專項(xiàng)問題閉環(huán)管理，確保責(zé)任落實(shí)到人。

此次活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)了員工的學(xué)習(xí)熱情，提升了業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化了質(zhì)量控制意識。下一步，物流中心輔料班組將牢固樹立質(zhì)量責(zé)任理念，推動(dòng)輔材質(zhì)量保障水平全面提升。