近日，河北中煙保定卷煙廠聚焦質(zhì)量管理水平提升，組織各車間打出設(shè)備維保“組合拳”，著力解決設(shè)備維保“為什么干”的意識(shí)問(wèn)題、“怎么干”的標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題、“如何干得更好”的激勵(lì)問(wèn)題，全面提高設(shè)備對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保障力，推動(dòng)“質(zhì)量第一”工作理念落實(shí)落地。

各車間組織全員召開班前會(huì)，對(duì)照問(wèn)題清單逐一部署、逐項(xiàng)落實(shí)，幫助員工深刻認(rèn)識(shí)設(shè)備保養(yǎng)對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要作用，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和憂患意識(shí)，營(yíng)造“自上而下、以上率下”的質(zhì)量管理氛圍。

保定卷煙廠細(xì)化完善保養(yǎng)檢修方案，嚴(yán)格保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅保養(yǎng)紀(jì)律，嚴(yán)控保養(yǎng)質(zhì)量，創(chuàng)新實(shí)施設(shè)備保養(yǎng)最小單元管理模式，將保養(yǎng)檢修責(zé)任落實(shí)到崗、到人，形成“人人頭上有指標(biāo)、人人肩上有責(zé)任”的良好局面。

同時(shí)，他們建立科學(xué)有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，車間主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)開展設(shè)備保養(yǎng)聯(lián)合檢查，通報(bào)問(wèn)題、展示亮點(diǎn)，并對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，充分激發(fā)全員參與設(shè)備保養(yǎng)的積極性和主動(dòng)性。