貫徹新發(fā)展理念是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，也是企業(yè)練內(nèi)功、固根本、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)的必經(jīng)之路。

紅云紅河會(huì)澤卷煙廠堅(jiān)持以新發(fā)展理念為指引，針對(duì)卷煙生產(chǎn)綜合能耗指標(biāo)偏高的情況，持續(xù)優(yōu)化運(yùn)行模式、改進(jìn)操作手法、加強(qiáng)技術(shù)改造，在綠色發(fā)展上下真功、動(dòng)真格、求實(shí)效，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展注入“綠色”動(dòng)力。

全廠統(tǒng)籌推進(jìn)，上下協(xié)同發(fā)力

為推動(dòng)能源資源高效利用，加快綠色發(fā)展步伐，工廠成立了單箱卷煙綜合能耗改進(jìn)工作小組，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，并聚焦重點(diǎn)工作制定節(jié)能減排“時(shí)間表”“路線圖”，從“高效產(chǎn)能、精準(zhǔn)調(diào)度、科學(xué)用能”三個(gè)維度精準(zhǔn)發(fā)力，力爭(zhēng)單箱綜合能耗達(dá)到挑戰(zhàn)值。

只有個(gè)個(gè)懂節(jié)能、人人會(huì)節(jié)能才能積少成多真節(jié)能。把廣大職工動(dòng)員起來(lái)、凝聚起來(lái)，不斷提高節(jié)能意識(shí)、激發(fā)節(jié)能活力，錘煉出一支“敢打硬仗、能打勝仗”的節(jié)能減排隊(duì)伍，是確保工作落地、目標(biāo)落實(shí)、措施落細(xì)的關(guān)鍵所在。為此，廠黨委制定了《學(xué)習(xí)型標(biāo)桿機(jī)組、工段、班組評(píng)選管理辦法》，設(shè)定重點(diǎn)指標(biāo)目標(biāo)值和挑戰(zhàn)值，鼓勵(lì)職工補(bǔ)短板、打基礎(chǔ)、優(yōu)運(yùn)行、提效率，并對(duì)達(dá)到挑戰(zhàn)值的機(jī)組、工段、班組以及提出優(yōu)秀操作方法、創(chuàng)新創(chuàng)效金點(diǎn)子、合理化建議的職工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

精準(zhǔn)定位施策，深挖節(jié)能空間

爭(zhēng)當(dāng)綠色發(fā)展排頭兵！動(dòng)力車間作為能源供給側(cè)，以“降低單箱卷煙耗天然氣量”和“降低單箱卷煙動(dòng)力設(shè)備耗電量”為目標(biāo)開(kāi)展學(xué)習(xí)型班組建設(shè)。為了牢牢抓住節(jié)能減排“牛鼻子”，動(dòng)力車間以重點(diǎn)耗能設(shè)備為突破，組織職工開(kāi)展頭腦風(fēng)暴。

“我覺(jué)得鍋爐停爐的操作步驟可以再改進(jìn)，只要給水壓力高于汽水分離器壓力，就可以停運(yùn)給水泵讓鍋爐自然冷卻了，這樣可以節(jié)約耗電量?！?/p>

“以最高效率、最低消耗保障安全生產(chǎn)，我們就要加強(qiáng)節(jié)能培訓(xùn)、統(tǒng)一操作方法、開(kāi)展監(jiān)督檢查，確保每一位職工真懂、真會(huì)、真用，另外，還要加強(qiáng)需求側(cè)聯(lián)動(dòng)，準(zhǔn)確、及時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)……”

為了提供科學(xué)高效的“行動(dòng)指南”，動(dòng)力車間還開(kāi)展了節(jié)能專項(xiàng)工作，細(xì)化、優(yōu)化和固化了鍋爐、空調(diào)、制冷、空壓、真空系統(tǒng)節(jié)能降耗措施。經(jīng)過(guò)反復(fù)修改、征求意見(jiàn)，形成了節(jié)能降耗方案和崗位責(zé)任清單，并堅(jiān)持在班前檢查、班中落實(shí)、班后總結(jié)，確保靶向施策、精準(zhǔn)施策，形成了自我完善、自我提高的管理模式。

強(qiáng)化數(shù)字賦能，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向

“要提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)、系統(tǒng)分析能源損耗，打通數(shù)據(jù)動(dòng)脈，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，切實(shí)以數(shù)據(jù)為支撐，用數(shù)字來(lái)說(shuō)話，才能促進(jìn)能源準(zhǔn)時(shí)化供給、設(shè)備及時(shí)停運(yùn)、供需保持平衡、能源管理高效?！?/p>

為了提升能源管理數(shù)字化水平，工廠從大處著眼、小處著手，集中力量開(kāi)展了能源管理系統(tǒng)改造和動(dòng)力車間集控中心建設(shè)。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面梳理，對(duì)資源進(jìn)行深度整合，對(duì)軟硬件進(jìn)行問(wèn)題診斷，建立指標(biāo)看板、設(shè)備狀態(tài)看板，推動(dòng)構(gòu)建“能源數(shù)字化、節(jié)能集約化、管理精益化”的能源管控模式。

盯緊目標(biāo)不放松，持續(xù)增強(qiáng)“綠”動(dòng)力。2023年1月至6月，會(huì)煙單箱卷煙耗天然氣量同比下降7.12%，帶動(dòng)了單箱卷煙綜合能耗指標(biāo)持續(xù)向好，煙氣污染物排放量持續(xù)下降。

“路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成?！苯窈?#xff0c;會(huì)煙將堅(jiān)持完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，保持戰(zhàn)斗狀態(tài)、奮進(jìn)姿態(tài)、積極心態(tài)，持續(xù)開(kāi)展能效和碳排放對(duì)標(biāo)活動(dòng)，廣泛開(kāi)展綠色低碳全員行動(dòng)，走好綠色發(fā)展路子，實(shí)現(xiàn)安全有序降碳，為高質(zhì)量發(fā)展添動(dòng)能。