今年以來，江西中煙贛州卷煙廠全面落實(shí)2023年成本管理考核要求，著力細(xì)化分解成本管理目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步提高成本管控水平，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

頂層設(shè)計(jì)。緊緊圍繞上級(jí)生產(chǎn)制造成本考核要求，根據(jù)各部門業(yè)務(wù)特點(diǎn)和成本管理要求，設(shè)置關(guān)鍵指標(biāo)、約束指標(biāo)和激勵(lì)指標(biāo)，按照月度、年度等考核周期對(duì)各車間及相關(guān)職能科室等以加減分的形式進(jìn)行考核。其中，原輔材料消耗指標(biāo)由企業(yè)管理部門制定定額標(biāo)準(zhǔn)，綠色發(fā)展指標(biāo)由生產(chǎn)管理部門制定定額標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，規(guī)定歸口管理部門可依據(jù)實(shí)際變化情況動(dòng)態(tài)調(diào)整相應(yīng)的定額標(biāo)準(zhǔn)，新增卷煙規(guī)格、嘴棒規(guī)格正式生產(chǎn)前3個(gè)月不納入考核。

層級(jí)推進(jìn)。由企業(yè)管理部門組織開展考核方案的制定、調(diào)整、評(píng)價(jià)工作。規(guī)定若年中遇客觀因素影響確需對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，各部門需向企業(yè)管理部門正式提出考核調(diào)整申請(qǐng)，經(jīng)分管廠領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。各車間全面落實(shí)成本管理考核細(xì)則，及時(shí)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)分解，并制訂內(nèi)部成本管理考核方案。

嚴(yán)格要求。把成本管理考核結(jié)果作為各部門績效考核結(jié)果和評(píng)選年度成本管理專項(xiàng)工作先進(jìn)部門的主要依據(jù)。根據(jù)月度和年度評(píng)價(jià)內(nèi)容，計(jì)算各部門月、年度成本管理考核得分，納入各部門月、年度績效考核。