質量檢驗貫穿卷煙生產(chǎn)企業(yè)原輔材料進廠、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品出廠把關等全過程。質檢人員是產(chǎn)品質量的捍衛(wèi)者，是質量標準的踐行者，是產(chǎn)品質量的裁判員，是把控企業(yè)命脈的根本。因此，培養(yǎng)一支技能過硬的高素質質檢人才隊伍，對保證和穩(wěn)定產(chǎn)品質量起著至關重要的作用。近年來，湖南中煙吳忠卷煙廠始終堅持“雙新一體”企業(yè)戰(zhàn)略定力和“品質立企、品牌強企”企業(yè)方針，積極探索構建工藝質檢人才隊伍培養(yǎng)模式，賦能企業(yè)高質量發(fā)展。

一套方案點亮質檢隊伍成長“指路燈”

湖南中煙高度重視質檢人才隊伍培養(yǎng)。今年年初，湖南中煙技術中心提出了《質檢體系一體化融合優(yōu)化方案》。吳忠卷煙廠結合質檢體系一體化融合要求，以梯隊式培養(yǎng)為出發(fā)點，制定了《吳忠卷煙廠工藝質檢人員清倉盤庫及梯隊建設方案》，明晰質檢人員現(xiàn)狀及短板，對儲備方式、培養(yǎng)路徑及職業(yè)晉升進行規(guī)劃，引導質檢人員善作為、想作為、能作為，不斷提升產(chǎn)品質量控制策劃能力和水平。

一個計劃助力質檢隊伍駛入“快車道”

俗話說，無規(guī)矩不成方圓，無計劃不成體系。吳忠卷煙廠質檢隊伍以“小目標+大目標”模式制定個人成長計劃，小目標聚焦知識領域、技術能力、創(chuàng)新經(jīng)驗等方面的學習提升；大目標則圍繞崗位晉升、通道晉升、職稱評審等方面的目標期望。以目標提技能，以技能保質量，質檢人員在比學趕超、奮勇爭先中不斷夯實技能水平、提升個人素養(yǎng)。

N項舉措搭建質檢隊伍技能“練兵場”

一直以來，吳忠卷煙廠持續(xù)為質檢隊伍搭建技能學習和交流的平臺。2021年至今，通過個人自學、內部培訓、專項培訓、師帶徒、送外培訓等梯次培養(yǎng)模式選拔和培養(yǎng)了5名質檢人員。日常工作中，吳忠卷煙廠依托“培訓+實踐”，以一崗多能、一人多專為目標，實行質檢人員自發(fā)式輪崗學習，在人員緊缺時實現(xiàn)工作崗位自動補位。初心在方寸，咫尺有匠心。2022年，吳忠卷煙廠設立了“質量匠心員工”榮譽稱號，以選樹質量工匠標桿為激勵，進一步實現(xiàn)質檢隊伍“聯(lián)動、互動、帶動、主動”的良好氛圍，不斷提升質檢隊伍技能水平。

質量強企是一項需要持之以恒、久久為功的巨大工程，堅定走好質檢人才隊伍自主培養(yǎng)之路，不斷優(yōu)化質檢人才隊伍結構，是助力品牌基業(yè)長青的重要舉措。接下來，湖南中煙吳忠卷煙廠將通過搭建全方位、多層次的成長平臺，不斷完善人才培養(yǎng)長效機制，逐步打造一支精業(yè)務、敢擔當、善作為的高素質質量檢驗人才隊伍，為建設“塞外明珠”和“廉潔自律”標桿工廠注入活力、增添動力。