為進(jìn)一步提升基層班組動(dòng)力、能力、活力，近日，江西中煙廣豐卷煙廠聚焦黨建引領(lǐng)、人才培養(yǎng)、基礎(chǔ)管理三個(gè)方面全力打造“黨建+班組”系統(tǒng)化規(guī)范化實(shí)踐新模式，助力企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。

圖為黨員“一崗多能”師帶徒技能實(shí)戰(zhàn)

創(chuàng)新黨群融合模式。組建宣講團(tuán)開展黨的創(chuàng)新理論進(jìn)車間、進(jìn)科室、進(jìn)班組、進(jìn)機(jī)臺“四進(jìn)”宣講活動(dòng)，從黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨、人才隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和青年員工發(fā)展等五個(gè)方面入手，明細(xì)重點(diǎn)內(nèi)容，講述生動(dòng)事例，暢談切身感悟，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論在基層班組落地落實(shí)。借助電氣創(chuàng)新工作室、勞模創(chuàng)新工作室兩個(gè)平臺，開展黨務(wù)知識宣貫、科技項(xiàng)目攻關(guān)、一崗多能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)、有氧改善活動(dòng)等，積極弘揚(yáng) “勞模”“勞動(dòng)”“工匠”三種精神，提升基層班組黨員和青年員工政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技術(shù)與管理能力三項(xiàng)能力，形成較有特色的黨建帶群團(tuán)、群團(tuán)促黨建“233”工作法，將黨的政治優(yōu)勢、群團(tuán)的組織優(yōu)勢融入到班組建設(shè)中，不斷推動(dòng)精細(xì)化管理水平邁上新臺階。

圖為青年員工電氣化技能實(shí)踐“手指口述”

壓實(shí)班組長能力培養(yǎng)。正視班組長黨建與業(yè)務(wù)能力提升在長與短、破與立、老與新、形與效上的矛盾問題，開展基層班組“云”學(xué)習(xí)+“端”實(shí)踐專題培養(yǎng)，推行一清單一案例一評價(jià)的“云”學(xué)習(xí)效果驗(yàn)證模式，將培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行歸納總結(jié)形成學(xué)習(xí)清單，以案例發(fā)布+實(shí)踐跟進(jìn)解鎖“端”實(shí)踐應(yīng)用密碼，形成了學(xué)習(xí)成果實(shí)踐跟進(jìn)表。各部門班組在開展黨日活動(dòng)各新其新，在破除機(jī)制掣肘各優(yōu)其優(yōu)，在展示特色文化各美其美，達(dá)成培訓(xùn)、應(yīng)用、總結(jié)、交流、實(shí)踐的效果。做實(shí)培訓(xùn)落地，強(qiáng)化效果評估，做到邊試點(diǎn)、邊分析、邊總結(jié)、邊提升，把班組這一池春水充分?jǐn)噭?dòng)激活起來，為企業(yè)黨的建設(shè)和生產(chǎn)制造雙落地于基層班組提供極強(qiáng)動(dòng)能、極勁勢能、極高位能。

圖為廣豐卷煙廠與贛州卷煙廠在線質(zhì)量檢測功能驗(yàn)證技術(shù)交流

落細(xì)班組基礎(chǔ)管理。推進(jìn)工廠之間、部門之間、班組之間橫向黨建業(yè)務(wù)聯(lián)建，聚焦班組生產(chǎn)質(zhì)耗基礎(chǔ)管理目標(biāo)，圍繞黨建引領(lǐng)、班建強(qiáng)基、對標(biāo)提升等方面，揚(yáng)優(yōu)勢、強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，探討黨建融合創(chuàng)新方式和指標(biāo)提升路徑，分享特色做法，推廣創(chuàng)新成果。強(qiáng)化職能聯(lián)動(dòng)，組織黨建、人力資源、生產(chǎn)、成本等模塊專家導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，圍繞基層班組在“黨建融合”“生產(chǎn)制造力”“人才隊(duì)伍”“五項(xiàng)活動(dòng)”四個(gè)方面工作現(xiàn)狀，開展班組建設(shè)創(chuàng)優(yōu)提質(zhì)管理診斷活動(dòng)。通過現(xiàn)場調(diào)研、座談交流等方式分點(diǎn)會(huì)診黨建引領(lǐng)班組建設(shè)與黨建日常業(yè)務(wù)工作如何有效協(xié)同，班組建設(shè)在控員增效上如何發(fā)揮作用，“紅旗型班組”創(chuàng)建如何有效推動(dòng)管理提升等問題，建立問題清單，加強(qiáng)管理閉環(huán)，讓班組建設(shè)回歸本質(zhì)、創(chuàng)優(yōu)提質(zhì)。