近期，河南中煙漯河卷煙廠卷包車間盯緊設(shè)備管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要節(jié)點(diǎn)，以信息驅(qū)動(dòng)能力提升深挖設(shè)備運(yùn)行潛能。

強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析，注重平臺(tái)應(yīng)用。卷包黨支部安排黨員業(yè)務(wù)骨干開展針對(duì)性研究，全面抓取數(shù)采平臺(tái)消耗數(shù)據(jù)和EAM備件更換數(shù)據(jù)，科學(xué)合理運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析手段，深入對(duì)比分析生產(chǎn)過程中的材料消耗及備件損耗等要素，準(zhǔn)確把握設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)，進(jìn)行適時(shí)調(diào)校和維護(hù)。

強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)抓執(zhí)行過程。他們注重工單管理，規(guī)范運(yùn)行記錄、維修記錄、備件領(lǐng)用更換記錄的填制和匯總，從數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量、數(shù)據(jù)分析應(yīng)用效果等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，將信息化應(yīng)用責(zé)任落實(shí)到人并納入績(jī)效考核；強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，對(duì)問題工單及時(shí)提醒和糾正，保證數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確、規(guī)范、有效。

強(qiáng)化維修保養(yǎng)，提高設(shè)備效率。他們充分發(fā)揮信息化平臺(tái)對(duì)設(shè)備輪保、維修的輔助決策作用，通過關(guān)注設(shè)備運(yùn)行效率、機(jī)臺(tái)消耗、故障停機(jī)、異常信息提報(bào)等，全面了解設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，制定有效的維保計(jì)劃，并通過定期巡檢、設(shè)備保養(yǎng)，杜絕問題隱患，提升設(shè)備運(yùn)行效率。