近期，河南中煙漯河卷煙廠卷包車間盯緊設(shè)備管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要節(jié)點，以信息驅(qū)動能力提升深挖設(shè)備運行潛能。

強化數(shù)據(jù)分析，注重平臺應(yīng)用。卷包黨支部安排黨員業(yè)務(wù)骨干開展針對性研究，全面抓取數(shù)采平臺消耗數(shù)據(jù)和EAM備件更換數(shù)據(jù)，科學(xué)合理運用統(tǒng)計分析手段，深入對比分析生產(chǎn)過程中的材料消耗及備件損耗等要素，準確把握設(shè)備運行特點，進行適時調(diào)校和維護。

強化監(jiān)督檢查，嚴抓執(zhí)行過程。他們注重工單管理，規(guī)范運行記錄、維修記錄、備件領(lǐng)用更換記錄的填制和匯總，從數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量、數(shù)據(jù)分析應(yīng)用效果等方面進行綜合評價，將信息化應(yīng)用責任落實到人并納入績效考核；強化日常監(jiān)督檢查，對問題工單及時提醒和糾正，保證數(shù)據(jù)采集準確、規(guī)范、有效。

強化維修保養(yǎng)，提高設(shè)備效率。他們充分發(fā)揮信息化平臺對設(shè)備輪保、維修的輔助決策作用，通過關(guān)注設(shè)備運行效率、機臺消耗、故障停機、異常信息提報等，全面了解設(shè)備運行狀態(tài)，制定有效的維保計劃，并通過定期巡檢、設(shè)備保養(yǎng)，杜絕問題隱患，提升設(shè)備運行效率。