今年以來(lái)，安徽中煙合肥卷煙廠以開(kāi)啟“精益管理年”促進(jìn)管理升維為契機(jī)，組織全員學(xué)習(xí)精益思維，以精益改善提案擴(kuò)面提質(zhì)、量效雙增，運(yùn)用精益方法解決問(wèn)題。為進(jìn)一步拉高精益標(biāo)桿、謀求創(chuàng)優(yōu)突破，企業(yè)舉辦此次精益提案分享活動(dòng)，鼓勵(lì)全員“話精益”“說(shuō)精益”“行精益”，以講促學(xué)，知行合一，踐行全員精益。

價(jià)值創(chuàng)造，話精益

“精益是一顆小草，青草不語(yǔ)，卻散發(fā)芬芳與活力”青年員工侯雨童說(shuō)道，在活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)的“話精益”視頻分享環(huán)節(jié)，來(lái)自不同崗位、不同年齡、不同經(jīng)歷的員工紛紛暢談精益管理給車間帶來(lái)的點(diǎn)滴變化，并結(jié)合崗位實(shí)際、成長(zhǎng)經(jīng)歷，從不同角度分享了各自對(duì)精益管理的思考與認(rèn)識(shí)。通過(guò)視頻交流，大家一致認(rèn)為精益無(wú)處不在，精益就在身邊，車間每一處細(xì)微的改善，每一個(gè)細(xì)致的改進(jìn)，無(wú)不體現(xiàn)出精益管理的真功夫、細(xì)功夫，紛紛表示要從我做起，在工作方法、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、成本控制、挖潛增效等方面積極進(jìn)行改進(jìn)改善，為企業(yè)、為社會(huì)創(chuàng)造更高價(jià)值。

在2023年“精益管理年”沖鋒號(hào)的引領(lǐng)下，牢牢把握“精益升維”的工作總基調(diào)，精準(zhǔn)錨定“提質(zhì)、降本、增效”總目標(biāo)，堅(jiān)持前瞻性思維，全局性謀劃，整體性推進(jìn)，全面系統(tǒng)策劃組織精益管理理念宣貫、讀書分享和觀點(diǎn)碰撞，引導(dǎo)全體職工認(rèn)清精益本質(zhì)、明晰精益定位、找到工作著力點(diǎn)，大力營(yíng)造“時(shí)時(shí)想精益、處處顯精益、事事見(jiàn)精益、人人講精益”的全面精益氛圍。

名煙雄起，說(shuō)精益

根據(jù)企業(yè)“精益管理年”工作部署，車間系統(tǒng)組織策劃系列精益分享交流活動(dòng)，優(yōu)選精益管理書籍，組織骨干員工讀書活動(dòng)，分享精益感悟，通過(guò)思想碰撞集思聚智，引導(dǎo)車間全員參與 精益管理，全面唱響“精益”主旋律。

在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，卷接包車間黨總支書記王薇分享了《精益管理法》一書的學(xué)習(xí)心得，并結(jié)合實(shí)際闡述了精益管理對(duì)合煙高質(zhì)量發(fā)展的深遠(yuǎn)意義，她說(shuō)：“企業(yè)要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，必須先練好內(nèi)功，即搭建精益管理的基礎(chǔ)。正如建造雄偉的高樓必須先打好堅(jiān)實(shí)的地基，精益管理正是數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)揮效益的基石?！?/p>

隨后，車間員工紛紛踴躍登臺(tái)發(fā)言，分享自己對(duì)精益管理書籍的學(xué)習(xí)心得和體會(huì)。來(lái)自卷接包車間乙班的諸駿崎師傅是1988年進(jìn)廠的老同志，他結(jié)合《改變世界的機(jī)器》一書的學(xué)習(xí)感悟，交流了自己對(duì)精益管理的理解，認(rèn)為從人工檢測(cè)的舊時(shí)代到精益管理、高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代，都需要不斷改進(jìn)改善，都需要知微見(jiàn)著，臻于至善，精益管理永遠(yuǎn)在路上。

諸師傅在分享經(jīng)驗(yàn)時(shí)情不自禁地賦詩(shī)一首，詞曰：“精益讀書你我他，個(gè)人能力自升華，合煙雄起輝煌日，熱血青春看大家”。諸師傅的即興賦詩(shī)贏得了大家陣陣掌聲。卷接包車間以人人參與、互學(xué)共進(jìn)的新模式，帶動(dòng)老、中、青全員參與精益交流與分享，營(yíng)造精益氛圍。思維方法和工作水平得到了提高。

改善不止，行精益

在抓好精益氛圍營(yíng)造，全員精益認(rèn)知提升的同時(shí)，企業(yè)始終堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，引導(dǎo)員工不斷發(fā)現(xiàn)改善要點(diǎn)，不斷提出合理化改善提案和建議，不斷思考改善方法和落地措施。廣大員工自覺(jué)地以精益思維查擺問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，推動(dòng)良言變良策、好點(diǎn)子變金點(diǎn)子，精益改善提案的質(zhì)量越來(lái)越高。

來(lái)自不同條線的員工共同分享了改善提案，分析了改善技巧，交流了改善經(jīng)驗(yàn)，使精益改善分享活動(dòng)不斷走深走實(shí)，將精益改善推進(jìn)到實(shí)處深處細(xì)處，推動(dòng)了改善增益。

合肥卷煙廠將緊密圍繞“行業(yè)精智典范卷煙工廠”愿景，在工作中融入精益思想、創(chuàng)造精益價(jià)值、錘煉精益能力，奮力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。