近日，河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心制絲車間以精益管理為手段，念好“嚴(yán)、細(xì)、儉、新”四字訣，持續(xù)推進(jìn)降本增效工作走深走實(shí)。

唱好“嚴(yán)”字訣，把好思想總開關(guān)。利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，通過“視頻課程”“云課堂”等形式，強(qiáng)化節(jié)能降耗、降本增效方面知識培訓(xùn)；同時(shí)挖掘工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，評選“降耗明星”“增效達(dá)人”，通過班前會交流“降耗竅門”，持續(xù)營造降本增效工作氛圍。

唱好“細(xì)”字訣，做好質(zhì)量提升關(guān)。打造“過程穩(wěn)態(tài)控制”模式，定期開展工藝消耗評價(jià)和工藝驗(yàn)證，獲取有效數(shù)據(jù)參數(shù)，依托質(zhì)量信息化數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，建立數(shù)據(jù)波動分析模型，找準(zhǔn)指標(biāo)最佳控制點(diǎn)，精準(zhǔn)把控降本增效關(guān)鍵點(diǎn)。

唱好“儉”字訣，抓好成本節(jié)約關(guān)。依托勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室，廣泛開展降本增效經(jīng)驗(yàn)交流活動，充分挖掘精益節(jié)約“金點(diǎn)子”“好辦法”，抓好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)控“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，針對性解決瓶頸問題，持續(xù)發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造增效亮點(diǎn)。

唱好“新”字訣，闖好科技創(chuàng)新關(guān)。將勞動競賽和技術(shù)比武作為激發(fā)職工積極性的動力引擎，深入開展“節(jié)能降耗”競賽活動，改善課題研究，深度挖掘增效潛力點(diǎn)，持續(xù)激發(fā)職工創(chuàng)新原動力。