安徽中煙物資采購部近期積極探索實踐，謀求采購管理精益化、生產(chǎn)服務(wù)精準化、內(nèi)部管理標準化，不斷提升配件供應(yīng)能力和服務(wù)保障質(zhì)效。

物資采購部常態(tài)化開展制度流程學(xué)習(xí)，強化配件采購痕跡化管理，建立采購資料清單，按次歸檔，按月開展個人自查、崗位互查和部門抽查；嚴格按照要求對各環(huán)節(jié)反饋問題開展整改；建立不良供應(yīng)商名錄，定期對配件供應(yīng)商進行梳理排查，防范化解采購風(fēng)險、提升規(guī)范管理水平。

為優(yōu)化供應(yīng)鏈條，他們充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，實現(xiàn)生產(chǎn)、采購和供應(yīng)商三方聯(lián)動服務(wù)機制，聯(lián)合開展需求計劃在庫未領(lǐng)用情況及在途量審核，建立配件訂單到貨跟進機制并及時反饋預(yù)警；深入收集配件采購需求，準確發(fā)布采購信息，建立急件采購全流程跟進機制，不斷提升配件采購質(zhì)效。

他們邀請紀檢監(jiān)察等部門開展黨風(fēng)廉政專題教育、開展廉潔提醒，強化采購崗位業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，有針對性組織開展采購業(yè)務(wù)流程優(yōu)化研討交流；在部門內(nèi)建立AB崗，互幫互學(xué)、相互監(jiān)督，營造風(fēng)清氣正良好氛圍。