如何做實(shí)“黨建+三篇文章”，進(jìn)一步推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合？近期，重慶中煙涪陵卷煙廠卷包車間黨支部給出了答案：依托“五心智造”黨建品牌，以黨建引領(lǐng)為基礎(chǔ)，生產(chǎn)智造為責(zé)任目標(biāo)，聚焦黨建+四會(huì)人才隊(duì)伍建設(shè)與三創(chuàng)成果打造等內(nèi)容，用“五心促匠心”，推動(dòng)黨業(yè)雙融合。

上半年，卷包車間捷報(bào)頻傳，關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)單支克重偏差得到大幅提升，較2022年行業(yè)標(biāo)桿值8.650高5.29mg，行業(yè)排位37位，較去年的50位前進(jìn)13位；國家局抽檢滿分2個(gè)牌次；完成“改進(jìn)YJ17陡角提升帶電機(jī)電源線鋪設(shè)路線”等18項(xiàng)改造項(xiàng)目，申請(qǐng)專利15項(xiàng)；三項(xiàng)QC成果取得突破，兩個(gè)生產(chǎn)班組獲得重慶市質(zhì)協(xié)質(zhì)量信得過示范級(jí)成果……

成績(jī)的背后，閃過的是一個(gè)個(gè)支部共產(chǎn)黨員默默耕耘的背影，凝結(jié)的是黨員們智慧的結(jié)晶，生動(dòng)詮釋的是卷包車間黨支部，高度聚焦支部政治屬性，始終堅(jiān)持把黨的建設(shè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，不斷助推黨建工作形效兼?zhèn)涞呢?zé)任與擔(dān)當(dāng)……

持續(xù)創(chuàng)新 提質(zhì)效

卷包車間黨支部始終堅(jiān)持“黨績(jī)就是政績(jī)”的思想意識(shí)，以問題為導(dǎo)向，創(chuàng)新為引擎，進(jìn)行靶向施策，抓實(shí)設(shè)備、質(zhì)量管理工作，持續(xù)提質(zhì)增效。

支部堅(jiān)持“向設(shè)備保質(zhì)量”，做實(shí)做細(xì)維保工作，為提升產(chǎn)品質(zhì)量提供堅(jiān)強(qiáng)保障，維修團(tuán)隊(duì)黨員協(xié)助車間建立了精準(zhǔn)點(diǎn)檢、精準(zhǔn)維修以及精細(xì)化保養(yǎng)的設(shè)備管理方法，進(jìn)一步優(yōu)化了電氣輪保內(nèi)容，完善了清單式設(shè)備輪保工作和備件管理系統(tǒng)。依托黨員張彬帶隊(duì)的創(chuàng)新大師工作室，黨員先鋒充分發(fā)揮“工匠精神”通過黨員奪榜掛帥、黨員示范崗等方式持續(xù)開展技術(shù)攻關(guān)、小改小革、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，維修黨員骨干以設(shè)備維保為抓手，深入開展預(yù)防性維修，切實(shí)降低設(shè)備故障停機(jī)率，系統(tǒng)提升了設(shè)備保障能力，深度運(yùn)用QC課題等方式對(duì)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)改進(jìn)和提升，2023年上半年通過“降低ZJ118水松紙拼接故障停機(jī)率”等一批批優(yōu)秀改進(jìn)成果成功攻克了生產(chǎn)設(shè)備難題確保了設(shè)備保障提升質(zhì)量管控取得實(shí)效。

支部堅(jiān)持“向質(zhì)量要效率”，始終站在“不辱使命、嚴(yán)控質(zhì)量”的高度，探索風(fēng)險(xiǎn)管控、過程控制和持續(xù)改進(jìn)的產(chǎn)品質(zhì)量提升模式，扎實(shí)開展工藝管理“部門級(jí)+班組級(jí)”聯(lián)動(dòng)監(jiān)督檢查，充分利用MES、ERP等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備參數(shù)與質(zhì)量指標(biāo)的同頻聯(lián)動(dòng)管控，重點(diǎn)對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢、工藝參數(shù)設(shè)置、操作行為、換牌保養(yǎng)等方面進(jìn)行檢查確認(rèn)，加強(qiáng)了“三級(jí)質(zhì)量管控”機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化車間級(jí)、班長(zhǎng)級(jí)、跟班級(jí)三級(jí)質(zhì)量管理人員監(jiān)管職責(zé)。支部引導(dǎo)黨員合種黨建“責(zé)任田”，明確黨員責(zé)任區(qū)，大力實(shí)施黨員“優(yōu)化配對(duì)”模式，在集中學(xué)習(xí)、生產(chǎn)操作、工藝質(zhì)量等方面組建黃金搭檔，相互監(jiān)督、互相激勵(lì)、充分發(fā)揮了黨建引領(lǐng)與基層黨員的先鋒模范作用，在車間現(xiàn)場(chǎng)筑起“紅色堡壘”，帶領(lǐng)著車間員工始終勁往一處使、心往一處想。

厚植沃土 強(qiáng)本領(lǐng)

黨建融發(fā)展，紅心鑄匠心。卷包車間黨支部厚植“匠心精神”，加強(qiáng)組織建設(shè)，立足崗位實(shí)踐培養(yǎng)技能人才，提升員工生產(chǎn)工藝與技能水平，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，助力“工”變“匠”。

支部堅(jiān)定不移夯實(shí)基層組織根基，嚴(yán)格落實(shí)支部建設(shè)各項(xiàng)“規(guī)定動(dòng)作”，持續(xù)鞏固四星級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建成果，利用“三會(huì)一課”、主題黨日集中學(xué)習(xí)時(shí)間積極開展卷包思政大課堂，以學(xué)帶訓(xùn),以訓(xùn)帶練，促進(jìn)黨員學(xué)習(xí)消化，實(shí)踐運(yùn)用。廣泛利用線上網(wǎng)絡(luò)資源、在線學(xué)習(xí)平臺(tái)開展興趣延展、生產(chǎn)技能等教育培訓(xùn)，實(shí)行常態(tài)化、分層化、專業(yè)化、個(gè)性化“四化”培訓(xùn)模式，通過線上教學(xué)、課堂培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)分享等讓培訓(xùn)方式更豐富、培訓(xùn)渠道更暢通，不斷提升黨員及員工自身素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。走出工廠開展紅色教育、廉政教育、法治警示教育、志愿服務(wù)等活動(dòng)，發(fā)揮好基層黨組織緊密聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。

支部堅(jiān)持把班組作為人才蹲苗的“磨刀石”、人才成長(zhǎng)的孵化地，科學(xué)建立黨員“一對(duì)一”“一幫一”的學(xué)教關(guān)系，提升員工的操作技能和維修技能。多形式組織班組員工生產(chǎn)操作、設(shè)備維修、工藝質(zhì)量等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，持續(xù)開展“技能比武”“崗位練兵”“勞動(dòng)競(jìng)賽”等活動(dòng)，選拔優(yōu)秀員工全力備戰(zhàn)天子杯技能競(jìng)賽，不斷發(fā)現(xiàn)人、挖掘人、培養(yǎng)人、激勵(lì)人，增強(qiáng)員工本領(lǐng)才干。依托工廠專業(yè)人才訂單式培養(yǎng)計(jì)劃，支部深化教育培訓(xùn)項(xiàng)目，牢固樹立以操作取勝、靠技術(shù)吃飯的工作理念，聚焦持續(xù)推進(jìn)機(jī)電一體化人才隊(duì)伍建設(shè)，分梯隊(duì)培養(yǎng)一批既熟知設(shè)備原理，又通曉控制技術(shù)的復(fù)合型人才，著力補(bǔ)齊能力短板，不斷實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量提升的新突破，努力打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍。

一顆心向黨，崗位當(dāng)先鋒，卷包車間黨支部積極探索做實(shí)“黨建+三篇文章”，牢固樹立以黨員帶群眾，以黨建促發(fā)展的思想理念，廣泛調(diào)動(dòng)和激發(fā)黨員群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，將持續(xù)推動(dòng)支部高質(zhì)量黨建引領(lǐng)車間高質(zhì)量發(fā)展再譜新篇章。