近日，紅塔遼寧公司營口卷煙廠組織召開數(shù)字化運營基礎(chǔ)優(yōu)化項目推進會。紅遼公司黨組成員、副總經(jīng)理高延迪，技改顧問組組長劉馴，投資裝備部副部長董海濤，信息中心副主任李子俊，廠領(lǐng)導(dǎo)班子及各車間、職能部門負責人參加會議。

會議期間，生產(chǎn)設(shè)備科介紹了項目的背景、概況和《營口卷煙廠數(shù)據(jù)化運營基礎(chǔ)優(yōu)化項目實施方案》，各業(yè)務(wù)線分管廠領(lǐng)導(dǎo)、部門負責人就方案內(nèi)容提出了對數(shù)據(jù)化運營的思路和建議。

廠長宋岐國提出四點要求，一是要充分認識數(shù)字化運營的重要意義，全廠上下要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標；二是要深度總結(jié)提煉營口廠目前存在的短板弱項，找準痛點；三是要各部門明確目標與職責，落實措施，強有力地推進工作進程；四是加強數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才隊伍建設(shè)，堅定不移地推進人才培養(yǎng)工作。

高總充分肯定營口廠在現(xiàn)階段智能工廠建設(shè)中取得的成果，并建議數(shù)字化運營要與“十四五”技術(shù)改造工作深度結(jié)合，做好各業(yè)務(wù)線方案的細化分解，同時要注重縱橫結(jié)合，互相聯(lián)動。