近期，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司旬陽卷煙廠以“三個(gè)著力”舉措提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，努力創(chuàng)建“精美現(xiàn)場(chǎng)”黨建管理品牌。

著力培養(yǎng)職工意識(shí)。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、分級(jí)引導(dǎo)，創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)，設(shè)立黨員標(biāo)桿機(jī)臺(tái)；制作宣傳展板、視頻和條幅，大力宣傳現(xiàn)場(chǎng)管理核心思想；開展現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)競(jìng)賽，營造濃厚氛圍，提高職工素養(yǎng)。

著力完善管理標(biāo)準(zhǔn)。開展“金”囊妙計(jì)合理化建議征集活動(dòng)，安排專人開展現(xiàn)場(chǎng)診斷，梳理形成問題清單，修訂完善《現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》《精益現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施手冊(cè)》，持續(xù)探索現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)方向。

著力優(yōu)化考核機(jī)制。建立“亮點(diǎn)機(jī)臺(tái)”評(píng)優(yōu)機(jī)制，明確獎(jiǎng)懲條件，將評(píng)優(yōu)與績效掛鉤，激勵(lì)全員排查問題、整改問題，不斷提升全員現(xiàn)場(chǎng)管理能力。