今年以來(lái)，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司以點(diǎn)帶面、全面提升，充分發(fā)揮監(jiān)督合力，扎實(shí)有效實(shí)施“大監(jiān)督”，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部各類監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)。

浙江中煙安排“大監(jiān)督”體系實(shí)施小組辦公室統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，編制了年度重點(diǎn)監(jiān)督事項(xiàng)表、政治職能監(jiān)督檢查表等6張表單，有效優(yōu)化提升和固化了監(jiān)督工作流程；做好政治監(jiān)督、職能監(jiān)督和業(yè)務(wù)監(jiān)督清單的逐條跟蹤，按照“季度對(duì)、半年查、年度評(píng)”要求，落實(shí)“每月一報(bào)”“每季一報(bào)”制度，滾動(dòng)推進(jìn)監(jiān)督工作全流程管理。

在此基礎(chǔ)上，他們充分發(fā)揮“大監(jiān)督”體系實(shí)施小組的協(xié)調(diào)作用，做實(shí)“例會(huì)協(xié)商、聯(lián)合檢查、信息共享、工作報(bào)告、成果應(yīng)用”運(yùn)行機(jī)制，并統(tǒng)籌落實(shí)好年度監(jiān)督檢查重點(diǎn)任務(wù)，全面提升監(jiān)督實(shí)效。