質量是產品的生命。對于獲得“全國質量信得過班組”榮譽稱號的山東中煙工業(yè)有限責任公司青州卷煙廠卷包車間丙班來說,抓好質量管理、把好質量關口、促進質量提升,是一份沉甸甸的責任。
小陣地,守護產品質量
“一個小組就是一方陣地?!北嘁孕〗M為單位,持續(xù)優(yōu)化質量管理機制,由班組長責任制轉變?yōu)槿罕娯熑沃?#xff0c;充分發(fā)揮集體力量,時刻守護產品質量。
丙班有80名員工,負責煙絲入庫、卷接包裝、檢驗調配等一系列工作。如何解決好質量意識參差不齊的問題?經過一番實踐探索,他們發(fā)現(xiàn)班組建設是一條有效路徑。
丙班將班組分解為多個小組,由小組長負責組內員工的質量提升。同時,他們通過各小組卓越度生產指標對比,強化全員自主改善、創(chuàng)先爭優(yōu)的意識,讓員工主動補短板、強弱項。
在2022年年底的兩次封閉生產中,面對人員緊張的情況,各小組發(fā)揮積極作用,將費時費力的班次檢查變?yōu)楹唵慰焖俚男〗M檢查,并通過生產指標對比激勵員工增強質量意識,時刻關注生產情況。
在班組建設過程中,各個小組也有自己的優(yōu)勢,在相互交流之間,產品質量得到了保障?!巴淖穳簟毙〗M重點推進設備可視化操作系統(tǒng)、精益管控平臺等信息化系統(tǒng)的應用,小組成員陳一銘設計了立庫信息綜合分析查詢平臺,增加了立庫問題快速反饋渠道,能夠更及時地控制生產時間,保證生產質量。“同心護航”小組重視工藝標準卡應用、自檢標準作業(yè)程序推廣等質量風險可視化防控措施,來料先核對成為他們的自覺行為,材料利用效能得到進一步提升。
在班組員工的共同努力下,丙班產品質量綜合得分連續(xù)多年在卷包車間排名第一,產品質量監(jiān)督抽檢達標率100%。
小課堂,提升技能水平
生產中處處是課堂。面對較為繁重的生產任務,班組人員集中參加脫產培訓的機會不多。丙班結合實際,因地制宜常態(tài)化舉辦“小課堂”,著力提升員工質量管理技能。
“對昨天卷接擋車工填寫的技能統(tǒng)計表進行分析發(fā)現(xiàn),有兩人圓刀更換操作不到位,導致出現(xiàn)煙支破損問題,班組決定為他們安排‘小課堂’培訓?!比涨?#xff0c;在班組建設骨干例會上,跟班長房國梁作出安排。
會后,這兩人所在的小組——“同心超越”小組協(xié)調好時間,邀請精于此技術的“種子工匠”冀成棟每天為他倆開展圓刀更換“小課堂”教學。一周后,兩人更換圓刀的熟練度大幅提升。
通過定向調查分析不同崗位員工的技能掌握程度,給存在弱項的員工安排工匠開展短時間、高頻次的專項教學,這種量體裁衣式的“小課堂”為丙班鋪設出一條快速提升員工技能的跑道。對此,在“泰山杯”第五屆山東中煙煙機設備修理職業(yè)技能競賽中獲得ZJ112機型二等獎的卷接機械維修工陳海龍深有體會,曾經的設備拆卸練習“小課堂”讓他受益匪淺。
在各類培訓機制的推動下,如今丙班擁有包括1名“一甲工匠”、3名“種子工匠”、3名“首席員工”、1名高級技師等在內的一批高級別技能人才,為提升質量管理水平奠定了堅實基礎。
小會議,尋求創(chuàng)新思路
創(chuàng)新是推動企業(yè)高質量發(fā)展的核心力量。丙班注重在日常生產中尋求創(chuàng)新思路,全員合力推動創(chuàng)新成果在生產一線轉化應用,助力企業(yè)降本增效,持續(xù)提升產品質量。
針對“泰山”(望岳)生產效率和產品合格率不高的實際情況,丙班成立攻關小組,由“一甲工匠”黃剛牽頭,“種子工匠”宋林主導,“泰山”(望岳)機組全員參與,其他牌號機組提供參考,集思廣益開展攻關。統(tǒng)計不合格品出現(xiàn)位置、調整包裝機關鍵零部件、優(yōu)化操作流程……工作中,大家經常幾個人圍繞一個事項召開一次“小會議”,互相交流攻關情況。正是一次次“小會議”,讓《提高“泰山”(望岳)包裝工序一次合格率》六西格瑪項目得以順利推進,達到了降本增效、提升質量的目的。
《降低“泰山”(好客)細支卷煙機組的煙支缺陷率》獲評中國質量協(xié)會質量技術獎六西格瑪優(yōu)秀項目,《提高“泰山”(琥珀)機組的綜合運行效率》獲評全國六西格瑪項目研修活動專業(yè)級技術成果……近年來,丙班成員取得了累累碩果。班組還先后獲得“全國質量信得過班組”“山東省工人先鋒號”“濰坊市工人先鋒號”以及山東中煙“安全生產先進班組”等榮譽稱號。
“不啻微芒,造炬成陽。”青州卷煙廠卷包車間丙班正在新時代的春風中,為譜寫企業(yè)高質量發(fā)展新篇章而不斷努力。
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